[简答题]

【案例2】
背景材料：
某管道土方工程中，承包商在合同表明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前20天。但在合同中另一未标明有坚硬石的地方遇到更多的坚硬岩石，使开挖土方变得更加困难，没有按预定计划完工，经测算影响工期2个月。由此影响到后续工程不得不在雨季施工，按通常的算法，影响工期1个月。为此，承包商提出索赔。
问题：
1．该项施工索赔能否成立为什么？
2．在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？
3．在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？

[简答题]

【案例2】
背景材料：
某管道土方工程中，承包商在合同表明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前20天。但在合同中另一未标明有坚硬石的地方遇到更多的坚硬岩石，使开挖土方变得更加困难，没有按预定计划完工，经测算影响工期2个月。由此影响到后续工程不得不在雨季施工，按通常的算法，影响工期1个月。为此，承包商提出索赔。
问题：
1．该项施工索赔能否成立为什么？
2．在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？
3．在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？

[简答题]某公路工程土方工程中，承包商没有在合同标明有松软石的地方遇到松软石，因此，工期提前1个月。但在另一合同中未标明坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，工期因此拖延了5个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，按一般公认标准推算，影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，推算影响工期3个月。为此承包商准备提出索赔。 问题：(1)该项施工索赔能否成立为什么 (2)该索赔事件，应提出的索赔内容包括那两个方面 (3)在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些 (4)承包商提供的索赔文件有哪些请协助承包商拟定一份索赔通知。

[简答题][背景资料]
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元/m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)；
(4)每月签发付款最低金额为15万元；
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经证确认的工程量见下表。

月 份	1	2	3	4	5	6
完成工程量(m3)	800	1000	1200	1200	1200	500
累计完成工程量(m3)	800	1800	3000	4200	5400	5900

估算合同总价为多少

[简答题]背景：
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元/m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)；
(4)每月签发付款最低金额为15万元；
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表。

月 份	1	2	3	4	5	6
完成工程量(m3)	800	1000	1200	1200	1200	500
累计完成工程量(m3)	800	1800	3000	4200	5400	5900

估算合同总价为多少

[简答题]【背景材料】 某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求，在此情况下： 一、监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下： 1．工程概况； 2．监理工作范围和目标； 3．监理组织； 4．设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施； 5．因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施； 6．对施工合同进行监督管理； 7．施工阶段监理工作制度…… 二、由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和承包商，业主已确定了分包单位进场的时间，要求配合施工。 【问题】 1．你认为监理规划中是否有不妥之处为什么 2．你认为上述二中哪些做法不妥 3．总监理工程师接到业主通知后应如何处理

[简答题] 案例三

[背景材料]
某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
[问题]

本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效？并分别说明理由。

[简答题]

案例三
[背景材料]
某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
[问题]

本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效？并分别说明理由。

[简答题]某承包商承包某次工程，合同总价500万元，合同工期5个月。承包方双方在合同中签订了关于工程价款的条款包括：①预付备料数为合同总价的18%，②工程进度款按月结算；③从预付备料款加进度款达到合同总价的60%后的次月开始扣回预付款，扣回方式为按以后每月平均扣回，④工程保修金为合同总价的5%，在办理竣工结算时一次扣除，保修期1年；⑤材料价差调整按有关文件规定执行，上半年材料价差的调整系数为1．1，逐月调整进度款支付，⑥工程各月实际完成产值见下表。

月 份	2	3	4	5	6
产值(万元)	50	100	120	80	150

问题：
(1)工程预付备料款是多少

[简答题]