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[多项选择]沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。20世纪90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度5种基本竞争力量综合的结果。
按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。
A. 潜在的进入者的威胁
B. 行业内现有企业之间的竞争
C. 成本构成情况
D. 供应商讨价还价的能力
[多项选择]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有( )的特征。
A. 延展性
B. 动态性
C. 独特性
D. 静态性
[判断题]沃尔评分法选择了8个财务比率评价公司的信用水平。
[单项选择]某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于( )。
A. 资产置换
B. 以股抵债
C. 分拆
D. 出售
[单项选择]某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于（）
A. 以资抵债
B. 分拆
C. 股权置换
D. 以股抵债
[简答题]甲公司拟投资建设一个中型风电项目，为推进项目的顺利进行，公司聘请隶属省发改委研究中心的乙公司作为咨询顾问，负责协助公司办理项目申报手续以及作为招标代理组织项目的设备招标工作。
乙公司在完成项目前期咨询工作后，与甲公司签订了招标代理协议，并协助甲公司完成了招标方案的拟订。但此后，乙公司以人员紧张为由，通知甲公司将该项目的设备招标代理业务转让给丙公司，并与丙公司签订了转让协议。
【问题】1．风电建设项目属于《政府核准的投资项目目录》内项目，需报送项目核准申请报告，项目申请报告的主要内容包括哪些需要作为核准申请报告附件报送的文件有哪些
2．项目核准申请报告分析的内容与可行性研究报告相比，在分析侧重点上的区别主要体现在哪些方面
3．试分析该项目的招标代理业务合同关系是否合理，说明理由。
[判断题]外商投资企业作为公司发起人，以公司作为组织形式向其他公司投资时，其在公司中所占股本的比例，依照公司章程的规定，由董事会或者股东会、股东大会决议；公司章程对投资总额及单项投资的数额有限额规定的，不得超过规定的限额。( )
[判断题]上市公司的公司债券和认股权均符合证券交易所上市条件的，应作为一个整体上市交易。( )
