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[单项选择]根据对项目不同方案的敏感性分析，投资者应选择( )的方案实施。
A. 项目盈亏平衡点高，抗风险能力适中
B. 项目盈亏平衡点低，承受风险能力弱
C. 项目敏感程度大，抗风险能力强
D. 项目敏感程度小，抗风险能力强
[简答题]某承包商拟参与某项目土建工程的投标竞争，经造价工程师分析，有高标、低标两个投标方案可供选择，根据过去类似工程的投标经验的总结和预测分析，两个方案的有关数据见表4.1。高标方案中标的概率为0.35，低标方案中标的概率为0.75。若不中标，两个方案均损失4万元。
表4.1 方案 | 效果 | 概率 | 利润(万元) |
商标 | 好 | 0.6 | 213 |
差 | 0.4 | 180 |
低标 | 好 |
[多项选择]产品技术方案分析就是分析项目产品的( )。
A. 品种
B. 规格
C. 质量
D. 价格
E. 技术性能
[多项选择]在工程建设项目招标方案中，根据招标项目的特点和需求，选择合适的招标方法和手段，包括______
A. 传统纸质招标
B. 电子招标
C. 一阶段一次招标或二阶段招标
D. 框架协议招标
E. 三阶段招标
[多项选择]初步可行性研究的项目建设方案初步论证阶段对项目建设方案进行初步评价，主要从宏观分析 ( )。
A. 项目建设的必要性
B. 主要建设条件
C. 项目建设的可行性
D. 经济效益
E. 社会效益
[单项选择]订货批量算法是项目管理的一种重要方法，对于某项目可根据不同的管理政策来选择采用不同的算法。确定订货批量的方法主要有两大类： (16) 和 (17) 。
前一类方法保持订货量为常数，如有固定订货批量法和 (18) 等，其后者是通过确定采购或制造某产品的投资最大效益确定订货数量来降低成本的。
后一类方法先做订货计划，然后订货数量被计算确定，如有固定周期批量法和 (19) 等，其后者是一种按需订货法；还有一种 (20) ，它生成的计划订货量随着净需求的改变而改变，而订货间隔是用公式计算出来的，不是任意设定的。
A. 最小总成本法
B. 经济订货批量法
C. 直接批量法
D. 周期订货批量法
[单项选择]项目决策分析与评价是指对不同研究阶段的方案构造，并对其进行分析评价的全过程，其目的是（）。
A. 发现有价值的投资机会
B. 判断项目是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究
C. 为项目决策提供科学可靠的依据
D. 论证项目的可行性
[简答题]某项目在前期分析决策阶段，组织专家对项目的3个备选建设方案进行了逐一分析，发现三个方案在经济效益和环境效益方面各有优势，考虑到政府对项目核准采取环境影响评价“一票否决”制度，项目需要分别对3个方案的经济效益和环境效益进行综合评价。表2-1、表2-2给出了3个备选方案的各项指标因素得分及权重。
表2-1 方案经济效益评价表 指标 | 资金投入水平 | 偿债备付率水平 | 内部收益率水平 |
权重 | 0.3 | 0.3 | 0.4 |
方案A | 4 | 4 | 6 |
方案B |
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