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发布时间:2023-10-01 16:05:54

[简答题]某施工单位通过对某工程的投标,获得了该工程的承包权,并与建设单位签订了施工总价合同。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:基础施工时,建设单位负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使该工作延误4天。
事件2:建设单位因资金困难,在应支付工程月进度款的时间内未支付,承包方停工10天。
事件3:在主体施工期间,施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同,在合同内约定:如供方不能按约定时间供货,每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货,拖延8天。
事件4:施工单位根据合同工期要求,冬天继续施工,在施工过程中,施工单位为保证施工质量,采取了多项技术措施,由此造成额外的费用开支共20万元。
事件5:施工单位进行设备安装时,因业主选定的设备供应商接线错误造成设备损坏,使施工单位安装调试工作延误5天,损失1.2万元。
[问题]1.以上各事件中,施工单位延误的工期和增加的费用应由谁来承担回答并说明理由。
2.索赔按索赔当事人来分类包括哪几类

更多"某施工单位通过对某工程的投标,获得了该工程的承包权,并与建设单位签订了"的相关试题:

[简答题]某机电设备工程施工场地是一片废墟,某施工单位与建设单位通过投标获得了该工程的施工任务,并与建设单位签订了固定价格合同,在施工中,开挖基坑时发现与建设单位在招标文件中提出的已“三通一平”不符,施工场地仍然有部分为废墟。 问题1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办 2.对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后,甲乙双方需要注意哪些时效性问题 3.根据修改的设计图纸,基坑开挖要加深加大,造成土方工程量增加,施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的出土文物,造成承包商部分施工人员和机械窝工,同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事
[简答题]某施工单位通过对某工程的投标,获得了该工程的承包权,并与建设单位签订了施工总价合同。在施工过程中发生了如下事件: 事件1:基础施工时,建设单位负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使该工作延误4天。 事件2:建设单位因资金困难,在应支付工程月进度款的时间内未支付,承包方停工10天。 事件3:在主体施工期间,施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同,在合同内约定:如供方不能按约定时间供货,每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货,拖延8天。 事件4:施工单位根据合同工期要求,冬天继续施工,在施工过程中,施工单位为保证施工质量,采取了多项技术措施,由此造成额外的费用开支共20万元。 事件5:施工单位进行设备安装时,因业主选定的设备供应商接线错误造成设备损坏,使施工单位安装调试工作延误5天,损失1.2万元。 [问题]1.以上各事件中,施工单位延误的工期和增加的费用应由谁来承担回答并说明理由。 2.索赔按索赔当事人来分类包括哪几类
[简答题]
(一) 某施工单位通过对某工程的投标,获得了该工程的承包权,并与建设单位签订了施工总价合同。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:基础施工时,建设单位负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使该工作延误4天。
事件2:建设单位因资金困难,在应支付工程月进度款的时间内未支付,承包方停工10天。
事件3:在主体施工期间,施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同,在合同内约定:如供方不能按约定时间供货,每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货,拖延8天。
事件4:施工单位根据合同工期要求,冬天继续施工,在施工过程中,施工单位为保证施工质量,采取了多项技术措施,由此造成额外的费用开支共20万元。
事件5:施工单位进行设备安装时,因业主选定的设备供应商接线错误造成设备损坏,使施工单位安装调试工作延误5天,损失12万元。
[问题]
以上各事件中,施工单位延误的工期和增加的费用应由谁来承担回答并说明理由。

[简答题]

某公路工程全长29km,某施工单位通过投标获得了该工程的施工任务,在施工前,该施工单位向总监理工程师提出了施工方案,在施工方案中,确定的水泥混凝土路面施工中的质量,控制关键点是:
(1)施工放样与断面测量;
(2)路面施工机械设备配置与组合;
(3)集料的级配;
(4)基层强度、平整度、高程的检查与控制;
(5)混凝土材料的检查与试验;
(6)混凝土配合比设计和试件的试验;
(7)每层的松铺厚度、横坡。
1.施工方案确定的水泥混凝土路面施工的质量控制关键点中,哪些不妥补充所缺的质量控制关键点?
2.反映质量控制关键点的文件主要有哪些?
3.质量控制关键点应根据不同管理层次和职能,按什么原则分级设置?


[简答题]

案例一
[背景材料]
某大型剧院拟进行维修改造,某装饰,装修工程在公开招标投标过程中获得了该维修改造任务,合同工期为5个月合同价格为1800万元。
1.抹灰工程基层处理的施工过程部分记录如下:
(1)在抹灰前对基层表面做了清除;
(2)室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法符合设计要求。
2.工程师对抹灰工程施工质量控制的要点确定如下:
(1)抹灰用的石灰膏的熟化期不应小于3d;
(2)当抹灰总厚度大于或等于15mm时,应采取加强措施;
(3)有排水要求的部位应做滴水线(槽);
(4)一般抹灰的石灰砂浆不得抹在水泥砂浆层上;
(5)一般抹灰和装饰抹灰工程的表面质量应符合有关规定。
[问题]

抹灰前应清除基层表面的哪些物质?
[简答题]某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。对施工项目或成本分析主要是分析什么?

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