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[单项选择]供应链是围绕核心企业，通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制，从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解，不正确的是( )。
A. 供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
B. 供应链管理的基本思想是把整条“链”看做一个松散连接的组织，把链上的各个企业都看做供应商，对整条链进行监控管理
C. 供应链管理把链上的各个企业作为不可分割的整体，进行整体优化，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体
D. 供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力
[单项选择]以下不属于敏捷供应链特点的是______。
A. 支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组，实现对市场变化的快速响应
B. 支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享
C. 供应链中各个企业能根据要求方便地进行组织、管理的调整和企业生产模式的转变
D. 可以辅助销售人员展开推销，增加客户在生命周期中的价值
[单项选择]
不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。因不可抗力不能履行合同或者造成他人损害的，不承担民事责任，法律另有规定的除外。
根据上述定义，下列情况不属于不可抗力的是（）
A. 因天气原因不能起飞而导致的航班延误
B. 因地震致房屋倒塌，使租赁合同不能履行
C. 因出口国发生战争而导致的货物延期交付
D. 因卖方工厂倒闭而导致的不能交付货物
[单项选择]不会造成比较错误的情况是
A. 由于存在舍入误差可能导致浮点数运算不精确
B. 使用整数除法造成表达式x/2*2==x不成立(假定x是整数)
C. 不同数据类型的变量之间进行比较
D. 部分变量定义后未使用
[单项选择]以下关于供应链管理的叙述中，正确的是______。
A. 供应链管理是物流管理体系的重要组成部分
B. 供应链管理不包括生产制造过程的活动
C. 供应链管理涉及从原材料到产品交给最终用户的整个过程
D. 供应链管理是指企业内部组织机构的管理
[单项选择]以下关于供应链管理的描述中，正确的是______。
A. 供应链管理是物流管理体系的重要组成部分
B. 供应链管理不包括生产制造过程的活动
C. 供应链管理涉及从原材料到产品交给最终用户的整个过程
D. 供应链管理系统的作用是通过企业与消费者之间的信息共享，来提高企业的预测能力及对市场的反应能力
[单项选择]容易造成义齿不能就位、翘动、不稳定的情况是
A. 卡臂尖过长抵住邻牙
B. 卡环体与基牙不贴合，支托、卡环在牙面成支点
C. 基托边缘伸展过长
D. 支托折断，义齿下沉
E. 上下颌后牙覆盖过小
[单项选择]一般情况下，身高增长较快的月份是
A. 1-12月份
B. 3-5月份
C. 6-8月份
D. 10-12月份
E. 1-2月份
[单项选择]对于帕金森病人来说，以下哪种情况不会造成用药很困难（）
A. 药片太大难以吞咽
B. 滴眼剂
C. 容器体积过小
D. 瓶盖难以打开
E. 包装过于复杂
[简答题]联想基于供应链的采购预测
1．案例背景
IT行业的特点有以下几个：首先是价格的波动非常大，影响因素也非常复杂，比较难以准确地预测，所以当市场发生变化的时候，就需要快速地调整，这样才能够满足客户的需要，避免库存带来的风险。第二个特点是部件更新换代非常快非常频繁，按照联想的统计，基本上每两天就有一个机型发生大的或者是小的改动，产品的降价速度也非常快，那么就必须要准确地预测市场的需求，才能满足客户的订单，又不能有很多的库存。再次，满足客户差异化的需求日益化强烈，既要保证标准化，又要很好地满足客户差异化的需求。
IT行业采购供应链特点：很多物料的价格是来自于上一个供应商。上一个供应商利益驱动的情况是非常明显的，并且很多供应商是寡头垄断或者是少数寡头，所以供应商对整个行业的影n向实际上是非常大的。
2．联想的供应链模式
首先，在供应链和采购方面，联想是采取一体化的运作体系，联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统，在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理，从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。
其次，从联想的供应链来看，它有300多家的供应商，客户渠道有5000多家。在联想内部，分布有北京、上海和惠阳三个工厂，目前生产的主要产品除了台式电脑、笔记本、服务器之外，还有MP3等其他的数码产品，应该说是一个非常复杂的供应链体系。
再次，联想的物料分为国际性采购的物料和国内采购的物料。国际性的物料，基本上都是通过香港，然后分别转到国内的惠阳、上海和北京，在国内的物料会直接发到各个工厂，然后由各个工厂制作成成品，最后发到代理商和最终的用户。这是联想的供应链双链的模型，通过接收链和交互链很好的协同，来达到更好的相应供应的变化，来满足客户的需求。
联想在运作模式上，目前还并不是一个完全按订单生产的企业，这也是与它面对的客户群有关。联想目前主要的客户60%～70%来自于个人和中小型企业。所以，联想的运作模式是采取一种安全库存结合按订单生产的方式，它有1～2天成品的安全库存，更多的是会根据用户的订单来快速地满足客户和市场的需求。
3．联想的采购预测
在这样的供应链管理模式之下，联想主要要解
[单项选择]A企业与B企业签订合同，为其提供某项工程的建设施工。B企业若担心A企业不能如期完工而给自己的经营造成损失，可以要求A企业向银行申请（）。
A. 项目贷款承诺
B. 开立信贷证明
C. 履约保函
D. 借款保函
[多项选择]出现下列（）情况时，即表明企业不能持续经营。
A. 出现严重财务困难
B. 大规模削减业务
C. 涉及诉讼
D. 转产生产新产品
