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[单项选择]某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是( )。
A. 在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地
B. 在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
C. 技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15~20%
D. 与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出
[简答题]A公司是一个小规模的企业,近年来,随着市场竞争的加剧,公司越来越意识到,要想把企业做大做强,必须加强绩效管理。2011年,该公司在各部门推行了新的绩效管理制度,希望以此来调动员工的积极性,制度如下:每季度考评一次,主要考核研发人员为企业创收的情况,连续四个季度排名在该部门最后两名的员工将被辞退。但结果并没有很好地调动起员工的积极性,反而激起了员工的不满情绪。
请回答:(1)绩效管理在企业中有何功能
(2)你认为该公司研发部门的绩效管理存在哪些问题
[单项选择]
(五)
沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整,也需要实时地调整与更新。
根据上述材料回答问题:
供应链管理的核心是( )。
A. 合作与信任
B. 合作与竞争
C. 信任与激励
D. 合作与激励
[简答题]
【背景材料】
某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-2。
表3-2 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量
年份 | 洗衣机平均销售价格/(元/台) | 洗衣机销售量/万台 |
2001 | 3800 | 50 |
2002 | 3400 | |
[简答题]
某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表5。
表5 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量
年份
|
洗衣机平均销售价格(元/台)
|
洗衣机销售量(万台)
|
2001
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