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某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有4人组成,其时间定额为0.702日/m3;某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m3),与之配合的工人小组有5人。 预制构件的产量定额为()m3/工日。A. 1.95 B. 2.8 C. 1.43 D. 1.54 [简答题]某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下。 (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单位为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表1-2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价 表1-2 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位:元/m3
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