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[单项选择]在业主方委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理工作的性质是（ ）。
A. 咨询服务
B. 代理服务
C. 项目管理承包
D. 总承包管理
[单项选择]所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务
[简答题]在业主方委托项目管理模式中，受委托项目管理单位在建设项目施工阶段的任务包括( )。
A. A．负责项目报批
B．编制项目地工组织设
C．配管建设项目业主进行生产准
D．代表业主利益负责施工阶段项目管理工作
E．负责实施过程中的有关决策
[单项选择]关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A. 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B. 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做
C. 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D. 业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
[多项选择]在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（）。
A. 业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B. 有利于提高项目管理水平
C. 业主的项目管理部门可以相应精简
D. 有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高
E. 减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
[简答题]关于业主方委托项目管理模式的说法，错误的是( )。
A. A．建设项目业主将建设项目管理的任务委托给项目管理咨询公司承担
B．业主不参与具体的项目管理，主要进行决策、批准和确认等工作
C．项目管理单位代表业主进行项目管理，其工作性质是业主的代理
D．通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用其专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利
[简答题]建设项目采用业主方委托项目管理模式，实施过程中的重大决策由( )负责。
A. A．业主
B．受委托的项目管理单位
C．项目总承包单位
D．项目实施单位
[多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括（）。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见
B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求
C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定
D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案
E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
[多项选择]投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（）。
A. 委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
B. 业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
C. 业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作
D. 业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
E. 业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
[简答题]建设项目采用业主方和工程咨询单位共同进行项目管理模式，对业主方来说其主要优点是
( )。
A. A．利用社会化的管理资源对项目目标进行控制
B．双方共同建立项目管理机构，增强对项目管理的控制权
C．在合作管理中，既可利用外部管理资源，又有利业主方管理队伍的建设
D．业主方人员不参与具体的项目管理工作
[单项选择]业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式，称为（）。
A. 施工总承包模式
B. 分包模式
C. 施工总承包管理模式
D. EPC模式
[简答题]业主方项目管理职能分工表反映业主方各个管理工作岗位理部门对各项工作的管理职能分工，这些岗位理部门包括( )。
A. A．业主代表
B．总监理工程师
C．施工协调部门
D．施工方项目经理
E．政府监管部门
[单项选择]业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（）。
A. 进度目标
B. 质量目标
C. 总投资目标
D. 总利润目标
[单项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度日标、质量目标
[单项选择]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①-③是关于甲、乙、丙关系的描述，______是正确的。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。
②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。
③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
A. ①
B. ①、②
C. ①、③
D. ①、②、③
