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[简答题]某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择。
方案A：从国外引进全套生产线，年固定成本为1 350万元，单位产品可变成本为 1 800元。
方案B：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2 000元。
方案C://采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2 300元。
问题：
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题]
某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择。
方案A：从国外引进全套生产线，年固定成本为1 350万元，单位产品可变成本为 1 800元。
方案B：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2 000元。
方案C://采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2 300元。
问题：
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[单项选择]某建设项目需要安装一条自动化生产线，现有甲、乙、丙三个方案，有关资料见下表：
| 方 案 | 年固定成本(万元) | 单位产品成本(元) |
甲
乙
丙 | 800
720
600 | 960
1000
1080 |
假定各方案的生产能力相同，当年产量在1.67万件～2万件时，按总成本由小到大的顺序排列，依次为( )。
A. 甲—乙—丙
B. 甲—丙—乙
C. 丙—甲—乙
D. 乙—甲—丙
[单项选择]2011年3月1日，一般纳税人企业甲公司购入需要安装的一条生产线。该生产线设备的购买价格为2500万元，增值税税额为425万元，支付运输费10万元，支付保险费和装卸费用等共15万元。该生产线安装期间，领用生产用原材料的实际成本为100万元，该原材料的增值税税率为17%，发生安装工人工资等费用33万元。2011年6月1日，该生产线达到预定可使用状态的入账价值为( )万元。
A. 2658
B. 2657.3
C. 2674.3
D. 3100
[简答题]
(一)
背景资料：
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV 变电站施工(含室外电缆敷设)。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。
监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35KV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但实施作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底;
(2)接地体的连接不符合规范要求
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
问题：
安装公司将工程分包应经谁同意工程的哪些部分不允许分包？
[多项选择](一)资料
某公司拟购置一条新生产线，该生产线需固定资产投资500000元，需要流动资金20000元，无需建设期，当年即可投入生产，使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值，项目结束后收回流动资金。5年中每年销售收入为250000元，每年的付现成本为50000元，所得税率为25%，该公司判断该项目资本成本为25%。假定不考虑其他因素。
(二)要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。
如果该公司采用折现方法进行投资决策，则可以采用的决策方法有( )。
A. 净现值法
B. 投资回收期法
C. 投资利润率法
D. 内部报酬率法
[简答题]某卷烟厂拟扩大生产规模，准备在原厂房旁扩建并安装一条现代化生产线，详细设计已完成，技术资料齐备，相应手续基本齐全，但资金尚未落实，现正与××银行商谈贷款事宜，并委托D项目管理公司代理招标采购。为便于管理设备和提高生产效率，经论证，将原生产线的两台主要关键设备更新成与新建生产线相同型号的设备是较好的方案，只是一些细节尚需详细设计。该项目设备为专用设备，只有少数几家企业制造。扩建厂房为钢结构，设备安装要求二级以上资质。
工程施工招标应具备哪些条件？该项目能否开始招标？
