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[简答题]某国际企业美国子公司生产的产品提供给德国子公司在德国销售，美国子公司的产品成本为5000美元。该产品在美国的市场售价为6000美元，在德国的市场售价为8000美元，美国和德国的税率分别为30%和40%。
若美国子公司按7000美元的价格销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是多少
[简答题]
某国际企业的制造子公司设在A国，产品成本为8000美元，该产品在A国的市场售价为10000美元，A国的所得税率为40％；销售子公司设在B国，该产品在B国的市场售价为l5000美元，B国的所得税率为50％。
（1）若A国子公司将该产品按A国市场售价销售给B国子公司，则两家子公司的应纳所得税分别是多少？
（2）若A国子公司将该产品按12000美元的价格销售给B国子公司，则两家子公司的应纳所得税分别是多少？与将该产品按A国市场售价销售给B国子公司相比，两家子公司的合计应纳所得税减少了多少？
[简答题]某大型通讯设备制造企业集团公司下设一家生产视频会议系统的全资子公司，虽然该子公司的产品性能和质量在行业中处于领先地位，但由于该子公司的管理层对公司发展的战略规划不符合市场需求，同时也没有很好地进行市场推广，导致近几年的业绩不够理想，去年甚至出现了亏损的情况。集团公司董事会决定免除该子公司总经理的职务，另觅合适人选。请根据上述情境，回答以下问题：若对该总经理职位进行公开招聘，在任职经验和工作能力方面应重点考虑哪些内容？
[单项选择]某公司经过多年的发展，已经成为拥有多家子公司和研究所的大型企业。公司所生产的产品涉及机械、电子、化工、轻工等多个部门，但在管理组织上，基本上还是沿用过去实行的集权的直线职能制做法。最近，公司领导越来越清楚地认识到这已经很难适应公司进一步发展的需要，为此，决定进行改革。根据以上情况，你认为以下哪种做法比较好______
A. 精简产品和部门，集中发挥规模经济优势。
B. 各产品和部门都实行承包并独立自主经营。
C. 按产品实行分权管理，成为独立核算、自负盈亏的利润中心。
D. 公司总部增设管理副职，加强领导班子建设。
[简答题]A公司和B公司均为M公司的子公司，A公司为汽车生产企业，B公司为交通运输企业。M公司为股票上市企业，每年都必须对外发布合并会计报表。
在2001年，A公司向B公司销售汽车10辆，每辆单价为360000元，每辆销售成本为300000元，销售收入为3600000元，销售成本为3000000元。
B公司购入这批汽车作为固定资产使用，按照汽车行驶里程计提折旧，2001年至2006年计提折旧均为600000元(不考虑期末残值)。B公司在 2006年对其进行清理，清理净收入30000元已经作为营业外收入入账。
要求：
(1)编制M公司2001年至2006年有关该内部固定资产交易的抵消分录；
(2)假定B公司内部购入这批汽车超期使用，到2008年才对其进行清理，编制M公司2006年到 2008年有关该内部固定资产交易的抵消分录。
[多项选择]甲公司为我国一大型国有企业，因生产线设备老化急需更新，与一家美国公司设于日本的子公司乙签订供销合同。合同约定，由乙公司在3个月内分四批提供一成套生产线设备，并由乙公司负责安装调试；甲公司向乙公司支付货款和人员培训费用。同时，甲、乙公司又签订一份补充协议，约定如合同发生争议，则双方按照美国法进行处理。依照国际私法理论和我国关于合同法律关系法律适用的规定，以下表述正确的有( )。
A. 甲、乙公司可以约定合同争议按照美国法处理
B. 甲、乙公司约定合同争议按美国法处理是不允许的
C. 如果甲、乙双方没有就合同争议约定应适用的法律，该合同争议仍然可以适用美国法来解决
D. 如果甲、乙双方没有就合同争议约定应适用的法律，该合同争议应该适用中国法
[单项选择]
强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司，涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈，限制了企业的进一步发展，为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一，公司决定调整经营范围，将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市，并将其股份转让给原股东。第二，针对太阳能热水器行业的现状，公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流，目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司，该子公司计划收购多家干涉膜生产企业，从而达到太阳能热水器龙头企业地位，实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力，公司还计划引入股权投资基金。
根据以上资料，回答下列问题：
强力公司退出洗衣机行业而采取的战略是（）。
A. 扭转战略
B. 剥离战略
C. 清算战略
D. 并购战略
[单项选择]国际企业采购中，由海外子公司或工厂自主从企业外部获取所需要的生产投入或产品的采购方式是（）
A. 集中采购
B. 混合采购
C. 外包采购
D. 自主采购
[简答题]美国詹姆公司的仓库效益核算
美国詹姆公司是詹姆电子的一个子公司，专门为美国国内提供配置和服务功能。公司在芝加哥设有一个中心仓库，为两类顾客提供服务，及分销商和原始设备制造商。分销商一般持有詹姆公司的库存，根据顾客需要供应产品。原始设备制造上使用詹姆公司的产品来生产各种类型的产品，如自动化车库的开门装置。
詹姆电子大约生产2500种不同的产品，所有这些产品都是在远东制造的，成品存储在韩国的一个中心仓库，然后从这里运往不同的国家。在美国销售的产品是通过海运到芝加哥仓库的。近年来，美国詹姆公司已经感到大大加剧了，并感受到来自于要求提高服务水平和降低成本的巨大压力，不幸的是，正如库存经理安尔所说：目前的服务水平处于历史最低水平，70%的订单能够准时交货，另外，很多没有需求的产品占用了大量库存。当然了，其中还有一个很重要的原因就是库存水平本身的原因。据估计，2005年12月底结算得出本年仓库营业收入为3万元，共花费储存成本费用1.2万元，缴纳税金5940元，因利用闲置资源获得其他业务收入为5000元。
根据上述材料数据，求出该仓库2005年利润总额。
[多项选择]产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品的总和。一个企业的产品组合具有一定的( )。
A. 敏感度
B. 深度
C. 宽度
D. 长度
E. 一致性
[单项选择]进口美国药品生产企业生产的药品
A. 应取得《进口药品注册证》
B. 应取得《医药产品注册证》
C. 应取得《进口准许证》
D. 应取得《进口药品准许证》和《医药产品注册证》
E. 应取得《进口药品准许证》和《进口药品注册证》
[单项选择]假设某企业原来生产甲产品所获利润为3000元，现在使用相同的生产要素生产乙产品，则该企业生产乙产品的机会成本为( )。
A. 3000元
B. 4000元
C. 2000元
D. 1000元
