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发布时间:2024-02-02 07:33:03

[简答题]哪些索赔要求能够成立哪些不能成立为什么
2.上述工期延误索赔中,哪些应由业主方承担哪些应由施工方承担
3.施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少工期奖励应为多少
4.发生不可抗力事件,风险承担的原则是什么

更多"哪些索赔要求能够成立哪些不能成立为什么2.上述工期延误索赔中,哪些应由"的相关试题:

[简答题]上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些事件不能提出索赔要求说明其原因。
[简答题]指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理,为什么造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机构台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为 140元/台班,造价工程师核定的索赔费用应是多少
2.事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔核定的索赔费用是多少
3.事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长为什么补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元
[单项选择]工程承包商应在索赔事件发生后()天内,向业主方发出索赔意向通知。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 60
[简答题]

1.指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理,为什么?监理工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔式起重机为190元/台班,混凝土泵车为140元/台班,监理工程师核定的索赔费用应是多少?
2.事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?
3.事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长,为什么补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?


[简答题]

1.指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理,为什么造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为 140元/台班,造价工程师核定的索赔费用应是多少?
2.事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔核定的索赔费用应是多少?
3.事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长,为什么补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?


[单项选择]下列可导致承包商索赔的原因中,属于业主方违约的是( )。
A. 业主指令增加工程量
B. 业主要求提高设计标准
C. 监理人不按时组织验收
D. 材料价格大幅度上涨、
[简答题]1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。 2.每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)总计工期索赔是多少天 3.如人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为15元/工日,则合理的费用索赔总额是多少
[多项选择]施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。
在建设工程进度控制工作中,控制进度的组织措施包括( )。
A. 审查承包商提交的进度计划,使其能在合理的状态下施工
B. 建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度
C. 采用网络计划技术结合电子计算机的应用,对工程进度实施动态控制
D. 建立进度计划审核制度和工程进度报告制度
E. 建立进度控制目标体系,明确进度,控制人员及其职责分工

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