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[判断题]准时制的基本思想是“在需要的时候，按需要的量，提供所需要的产品”。
[简答题]准时制生产的目标是追求尽善尽美，消灭一切浪费。某企业计划实施准时制生产，首先需要找出企业中存在的浪费现象，并尽量消除浪费。小刘作为该项目的负责人，没有这方面的工作经验。请你帮他分析一下企业中可能引起浪费的原因。
[判断题]准时制库存是维持系统完整运行所需的最小库存，实现准时制库存的方式可多种多样，但都是基于与供应商或客户的可靠联盟。
[单项选择]以下选项不属于控制基本方法的是（）
A. 质量控制
B. 预算控制
C. 目标控制
D. 进度控制
E. 技术控制
[单项选择]准时制生产的最终目标是（）
A. 降低成本
B. 保证产品质量
C. 减少库存投入
D. 获取最大利润
[多项选择]准时制库存的主要优点是( )。
A. 加速库存周转
B. 提高商品质量
C. 降低脱产风险
D. 削减购买成本
E. 减少仓储空间
[单项选择]根据不同的配送需要，就有不同的配送方法。如定时配送、准时制配送、定量配送、定时、定路线配送、共同配送，这是按（）分类的。
A. 配送组织者
B. 配送方法
C. 配送时间及数量
D. 配送模式
[多项选择]下列选项中属于财务调整的基本方法的有（）
A. 红字冲销法
B. 补充登记法
C. 比较分析法
D. 抽查法
E. 综合账务调整法
[多项选择]下列选项中，费用效果分析基本方法主要包括（）等。
A. 最小费用法
B. 最大费用法
C. 最大效果法
D. 增量分析法
E. 减量分析法
[单项选择]下列选项中，属于产品成本计算基本方法的是（）。
A. 分类法
B. 定额成本法
C. 分批法
D. 标准成本法
[多项选择]在实行准时制生产中，看板的机制包括（）
A. 生产的工作指令
B. 运送的工作指令
C. 防止过量生产
D. 进行“目视管理”
E. 防止过量运送
[多项选择]准时制采购中选择供应商的原则有（）。
A. 供应商的数量较多
B. 保持竞争力
C. 供应商与公司邻近
D. 投标竞争主要限于新设计的零部件
[判断题]( )为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。
A. 正确
B. 错误
[判断题]采用准时配送方式，完全可以实现“零库存”。采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式。( )
[单项选择]准时制库存是维持系统运行所需的______
A. 最少库存
B. 调节库存
C. 安全库存
D. 标准库存
[单项选择]在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）
A. 在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B. 制造过量产品产生的浪费
C. 不合格产品本身的浪费
D. 附加值不高的工序造成的浪费
[单项选择]在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指（）
A. 由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费
B. 附加值不高的工序造成的浪费
C. 不合格产品本身的浪费
D. 在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费
