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发布时间:2023-12-13 07:35:07

[单项选择]你领导一个为期10个月的项目顺利走过了6个月,项目进展情况良好。这时,公司启动了一个新项目。你认为新项目并不重要,但是其项目经理是公司总经理的儿子。该项目经理从相关职能部门获取了几个本来应该到你项目上来工作的资源。你知道,不能按计划获取资源,你的项目将面临困境。这种情况下,你的最佳选择是( )。
A. 确定何时可以获得相关资源
B. 要求PMO明确项目优先排序
C. 用应急储备外聘资源
D. 与职能经理谈判寻找替代资源

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[判断题]团体短期残疾收入保险在给付保险金之前通常有为期一个月的免责期间。()
[简答题]假定你是李明,你的美国笔友Alex将于今年四月到杭州进行为期一个月的学习。请根据以下要点给他写封信:
1.表示欢迎;
2.月平均气温20度左右;
3.带雨伞、相机;
4.祝旅行愉快。
注意:
1.词数100词左右;
2.可适当增加细节,以使行文连贯;
3.请直接将书面表达写在背面。
[简答题]假如你是某大学学生,叫王明,你从报纸(电视、网络)上获悉一所美国大学举办一个为海外学生办的为期三个月的英语短训班。写一封信说明你的情况并索取一份申请表。 {{B}}A Letter of Inquiry{{/B}} Dear Sirs,
[简答题]从现在开始,××县将对该地区企业开展为期一个月的安全生产大检查活动,请你参考“给定资料8~10”的内容,以该县安全生产科工作人员的身份草拟一份给该县相关乡镇及各有关企业的通知。
要求:内容具体,针对性强;定位准确,用语恰当,500字左右。
[单项选择]2005年10月起,某市展开了以“雷霆”命名的为期3个月的“零欠薪”行动,3个月的雷霆行动中,政府组织500人分100路的庞大力量主动出击,对企业欠薪问题进行地毯式排查,弄清问题,分出重点监控企业和一般监控企业,分别采取不同清欠措施,而不是坐等民工的上门投诉举报,设立的“零欠薪”举报电话,更是立报立查不拖延,对欠薪大户公开曝光,街头接访民工。市劳动局和社会保障局已经对存在违法问题的1300多家用人单位进行了处罚,罚款4700多万元,追回欠薪7000多万元。2005年全年共为劳务工追讨回2.9亿元血汗钱,并对恶意欠薪700多万元的8名黑心老板予以刑事拘留。下列有关这一事件的说法哪一项是错误的( )
A. 这样大规模地对存在违法问题的用人单位追究法律责任,会影响投资环境、阻碍地方经济发展
B. 这一维护法律有效性的举动值得肯定,但是不宜通过运动式进行,而应日常化、常规化
C. 法律既保障国家利益、工人利益,也保障企业家利益
D. 这是动真格维护民工权益,反映了该市政府对人民的责任感和维护法律尊严的决心
[单项选择]一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应()
A. 协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作 
B. 给团队提供良好的工作环境 
C. 通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 
D. 使用更有经验的资源,更快地完成工作
[单项选择]一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在的组织是()
A. 项目型组织
B. 紧密矩阵组织
C. 平衡矩阵组织
D. 职能型组织
[单项选择]张某获得了中国农业银行为期6个月的短期贷款,经农业银行批准,该贷款展期,则展期期限最长不超过()个月。
A. 1 
B. 3 
C. 6 
D. 9
[单项选择]居先生将其自有的一套房屋委托给房地产经纪机构出售,并签订了为期3个月的独家出售经纪服务合同。1个月后,居先生又将该房屋委托给另一家房地产经纪机构出售。对此,居先生应当承担
A. 违约责任
B. 侵权责任
C. 履约不当责任
D. 缔约过失责任
[单项选择]新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用()进行项目开发设计。
A. 原型法
B. 变换模型
C. 瀑布模型
D. 螺旋模型
[单项选择]新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用 (4) 进行项目开发设计。
A. 原型法
B. 变换模型
C. 瀑布模型
D. 螺旋模型
[单项选择]你刚刚接手一个新项目——一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统,你发现这个项目没有WBS,而团队成员对此似乎也没有太大的担心,因为他们已经不止一次做过类似项目了。你的最佳选择是______。
A. 尊重团队成员的经验,继续进行项目,同时开始制定WBS
B. 参考WBS词典,寻求细节支持
C. 向高层汇报,等候指示
D. 暂停项目,直到制定出WBS
[单项选择]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是()。
A. 创建WBS和WBS词典,建立项目范围基准
B. 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划
[单项选择]李某2004年3月15日与某公司签订了为期5年的劳动合同,合同约定试用期6个月。2004年6月20日,李某上班时喝酒,并因琐事与同班组一名工人发生争执,打伤了该名工人。该公司依照厂规厂纪对李某处以100元罚款的处罚,同时决定立即解除与李某的劳动合同。李某不服公司的处理决定。
根据上述材料,回答下列问题。
公司解除李某劳动合同的理由,可以是( )。
A. 李某不能胜任工作
B. 在试用期间被证明不符合录用条件
C. 上班时喝酒并打伤同事,严重违反了厂规厂纪
D. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化

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