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[单项选择]某公司对其配送中心第二季度服务质量进行了考评。配送中心第二季度共配送1200次，满足程度90%，其中按交货期交货1008次，则准时交货率指标达到（）。
A. 76%
B. 82%
C. 84%
D. 93%
[单项选择]DD公司对其配送中心第二季度服务质量进行了考评。配送中心第二季度共配送1200次，满足程度90%，其中按交货期交货1008次，则交货水平指标达到( )。
A. 76%
B. 82%
C. 84%
D. 93%
[判断题]对于大型零售超市的配送中心，由于其配送量较大、配送成本较低，所以配送方案的设计交复杂。( )
[单项选择]管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是( )。
A. 财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部
B. 审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室
C. 预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部
D. 人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人
[简答题]
某公司一直采用硬性分配法对员工进行绩效考评，公司都要根据员工的平时表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果连续2次排在最后一级，则下岗进行培训，直到符合要求为止，培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没什么错误，工作都完成得很好，把谁评为E档都不合适。去年年底考评时，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作，老高没办法，只好把小田报上去了。为此，小田到现在还耿耿于怀呢！今年又该把谁报上去呢？ 请结合本案例回答下列问题：
该公司的绩效考评存在什么问题？（10分）
[单项选择]某公司承揽了某球罐的安装任务，球罐为300m3。球罐在充水防水过程中对基础的沉降进行了观测，坐了实测记录；项目部门进行了焊接工艺评定试验，并按照相关的条例取得了有关开工许可。安装方法采用倒装法，对容器进行了检验和试验。
本球罐适合采用( )组装。
A. 散装法
B. 分带法
C. 半球法
D. 整装法
[单项选择]
某审计组于2009年4月对某公司2008年度财务收支情况进行审计。审计人员首先对内部控制进行了测评，然后对有关账户余额进行了实质性测试，有关情况和资料如下：
1．以前年度未对存货实施盘点，仓库出库单未连续编号。
2．2008年4月至7月，南于会计人员休产假，存货明细账由仓库保管员代记。
3．每个月末，由日常负责到银行取送单据的出纳员编制银行存款余额调节表。
4．2008年12月31日，应付账款账面金额是5000万元，由50笔赊销业务形成。审计人员按照时间顺序将50笔赊销连续编号为001至050，并随机抽取了其中20笔进行审查，这20笔赊销业务账面金额是876万元，经审定实际应为1030万元。
要求：根据上述资料，从下列问题的备选答案中选出正确答案。 |
对审计人员列入审计重点的项目进行实质性测试时，应采用的方法是( )。
A. 选择较大规模的样本进行审计
B. 选择较小规模的样本进行审计
C. 详细审计的方法
D. 不做检查
