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发布时间:2024-05-24 18:40:46

[单项选择]行业领袖供应商的特点是(  )。
A. 生产规模大,经营品种少
B. 生产规模大,经营品种多
C. 生产规模小,经营品种多
D. 生产规模小,经营品种少

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[单项选择]行业领袖供应商的特点是( )。
A. 生产规模大,经营品种少 
B. 生产规模大,经营品种多 
C. 生产规模小,经营品种多 
D. 生产规模小,经营品种少
[单项选择]依据供应商的规模和经营品种划分,“行业领袖”供应商是指( )的供应商。
A. 生产规模大,经营品种少
B. 生产规模大,经营品种多
C. 生产规模小,经营品种少
D. 生产规模小,经营品种多
[单项选择]依据供应商的生产经营规模和经营品种划分,“行业领袖”供应商是指( )的供应商。
A. 生产规模大,经营品种少
B. 生产规模大,经营品种多
C. 生产规模小,经营品种少
D. 生产规模小,经营品种多
[单项选择]供应链管理型供应商的特点是,采购商与供应商之间的交易关系是一种( )合作伙
A. 短期
B. 长期
C. 战略
D. 战术
[判断题]按供应商对本企业的重要程度,分为专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型。( )
[单项选择]短期交易型的供应商的特点是,采购商与供应商之间只有双方( )有联系,其他人员不参加双方的业务活动。
A. 领导人员
B. 计划人员
C. 技术人员
D. 供销人员
[多项选择]大批量生产时,对供应商质量控制的特点是()。
A. 产品质量稳定
B. 要求供货及时
C. 价格低
D. 有一定库存
E. 库存小
[单项选择]在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[单项选择]供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。
A. 供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度
B. 存在大量的替代商品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应商的商品无差别
[单项选择]采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是( )。
A. 汽车厂需要采购的发动机和变速器
B. 办公用品
C. 维修备件
D. 标准件等商品
[单项选择]将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商,是根据( )的不同划分的。
A. 供应商分类模块
B. 采购商与供应商之间关系层次
C. 采购商与供应商之间交易关系
D. 供应商规模和经营品种
[判断题]供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量,同时在供应商之间比较,以继续同优秀的供应商进行合作,淘汰绩效差的供应商。( )
[单项选择]确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的( )。
A. 方法
B. 思想
C. 内容
D. 目的
[简答题]设置供应商档案,供应商代码:205,供应商名称:广州索维机电设备制造有限公司,供应商简称:广州索维,地址:广州市。

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