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发布时间:2023-12-05 22:50:14

[单项选择]

软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。
在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在 (37) ,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在 (38) ,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在 (39) ,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。

37()
A. 可重复级
B. 管理级
C. 功能级
D. 成本级

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[单项选择]

软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。
在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在 (37) ,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在 (38) ,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在 (39) ,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。

38()
A. 标准级
B. 已定义级
C. 可重复级
D. 优化级
[单项选择]软件能力成熟度模型CMM(Capability Matmjty Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在 (11) ,已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在 (12) ,用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在 (13) ,通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。

A. 可重复级
B. 已管理级
C. 功能级
D. 成本级
[单项选择]

软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在 (40) ,已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在 (41) ,用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在 (42) ,通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。

40()
A. 可重复级
B. 已管理级
C. 功能级
D. 成本级
[单项选择]

软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。
在初始级,软件过程定义几乎处于无章法可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在 (1) ,已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在 (2) ,用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在 (3) ,通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。

(1)处填()。
A. 可重复级
B. 管理级
C. 功能级
D. 成本级

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