更多"工程项目的单件性和管理过程的一次性，都会为管理带来较大的风险。（）"的相关试题:
[单项选择]工程项目具有一次性的特点，没有完全相同的两个工程项目。即使是十分相似的项目，在时间、地点、材料、设备、人员、自然条件以及其他外部环境等方面，也都存在不同或差异，这体现了工程项目管理的（）。
A. 专业性
B. 复杂性
C. 差异性
D. 创造性
[简答题]工程项目是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体，这些活动在完成整个项目工程中必须按一定的程序执行。项目计划的编制是一项整体工程，需要各方面人员的参与。工程项目进度计划方法包括甘特图法和网络计划技术。请根据你实际参与开发的经验，论述下列三个问题：
[问题1]
简述你参加过软件应用开发项目的概要和你所担任的工作。
[问题2]
具体叙述你在开发软件过程中是如何组织与实施项目计划控制的，采用了哪些主要的策略和技术解决了哪些主要的矛盾和问题
[问题3]
讨论你组织与实施项目计划控制的效果。你现在认为应当做哪些方面的改进以及如何加以改进
[判断题]总价子目的支付就是总价支付的工程项目完成后，并经监理人验收，将工程费用一次性支付给承包人，不需要分阶段计量与支付。
[单项选择]某工程项目投资方案一次性投资12000元，预计每年净现金流量4300元，项目寿命期5年，(P/A，18%，5)=3.127，(P/A，20%，5)=2.991，(P/A，25%，5)=2.689，则该方案的内部收益率为( )。
A. 小于18%
B. 18%～20%
C. 20%～25%
D. 小于25%
[单项选择]适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益，这表明（）。
A. 投资目标与进度目标之间存在统一关系
B. 投资目标与进度目标之间存在对立关系
C. 质量目标与投资目标之间存在统一关系
D. 质量目标与投资目标之间存在对立关系
[判断题]负债比例大，权益乘数就高，给企业带来较大的杠杆利益的同时也给企业带来较大的风险。( )
[判断题]风险往往意味着损失，高风险的股票可能给投资者带来较大损失。( )
[多项选择]工业区物业管理难度较大的管理工作包括( )。
A. 厂房储存易燃货物与材料
B. 笨重的机器和存量过多的货物
C. 机器开动时会造成振动
D. 固定资产比重大
[单项选择]管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是______。
A. 锥形结构
B. 扁平结构
C. 层级结构
D. 职能结构
[单项选择]某风险事件已经发生，并带来较大的成本方面的负面影响，______是最需要首先做的。
A. 通知相关干系人
B. 更新项目预算
C. 控制成本
D. 与团队成员头脑风暴，集思广益
[单项选择]手术过程中适用于较大动脉出血的止血法是（）
A. 钳夹止血
B. 结扎法
C. 钳夹扭转止血
D. 填塞止血
E. 止血海绵止血
[单项选择]手术过程中适用于较大动脉出血的止血方法是（）
A. 钳夹止血
B. 结扎法
C. 钳夹扭转止血
D. 填塞止血
E. 止血海绵止血
[判断题]采用利益定位策略时，银行既强调产品可以给客户带来较大的收益，也考虑到银行的当期收入和长远利益。( )
[单项选择]工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程
A. 有计划、有秩序
B. 公正处理问题
C. 平等、协商
D. 指导性
[判断题]国际多式联运的运输过程中可以获得较大的运费收入。
