[判断题]工程质量事故发生的原因中，施工与管理不到位是指施工单位不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。( )

[多项选择]在工程项目施工中，影响工程质量的因素众多，其中属于施工与管理不到位的因素有( )。
A. 图纸未经会审，仓促施工
B. 施工方案考虑不周，施工顺序颠倒
C. 擅自修改设计
D. 疏于检查、验收
E. 盲目套用图纸，采用不正确的结构方案

[多项选择]下列可能导致工程质量缺陷的因素中，属于施工与管理不到位的有（）。
A. 采用不正确的结构方案
B. 未经设计单位同意擅自修改设计
C. 技术交底不清
D. 施工方案考虑不周全
E. 图纸未经会审

[多项选择]下列可能导致工程出现质量问题的情况中，属于施工管理不到位的有（）。
A. 选用了不恰当的标准图集jianshe99.com
B. 采用不正确的结构方案，荷载取值过小
C. 挡土墙未按图设滤水层、排水孔
D. 悬挑结构未进行抗倾覆验算
E. 未进行技术交底，违章作业

[简答题]施工过程中发生了以下事件：
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
甲施工单位的答复是否妥当，为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当，为什么

[单项选择]在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括（）。
A. 竣工报告、竣工验收证明书和竣工验收合格证书
B. 竣工报告、质量评估报告和竣工验收合格证书
C. 竣工报告、质量评估报告和工程质量保修书
D. 竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书

[简答题]

背景：
某矿将井筒冻结工程发包给施工单位A，将井筒施工工程发包给施工单位B。施工期间发生如下事件：
事件一：由于建设单位原因，未能够及时给施工单位B腾出混凝土料场，为保证工期不延误，建设单位直接按设计混凝土强度与供应商签订了商业混凝土供应合同，并通知了施工单位B。
事件二：由于天降大雨，施工单位B的大型设备无法按时进场，延误了井筒的开工日期。事件三：施工单位B采用组合钢模板，施工至第5模时，模板变形、连接螺栓在丝扣处断开，造成事故。
问题：
1、事件一中建设单位的做法是否合理?为什么?
2、事件二中设备无法按期进场可能造成哪些影响?如何将影响降低到最小?
3、该案例中商品混凝土的技术指标(质量标准)是什么?
4、事件三中事故原因分析?
5、冻结井筒的试挖条件有哪些?

[简答题]某工程建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下几个事件。
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程中某部位的设计图纸，施工人员于是凭经验施工。现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝，
问题
指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

[简答题]某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
[问题]
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收为什么
3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请为什么
4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立为什么
5．事件5中总监理工程师的做法是否正确为什么

[单项选择]某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（　）。
A. 管理原因 
B. 社会、经济原因 
C. 技术原因 
D. 人为事故原因

[单项选择]承包人因自身原因实际施工落后于进度计划，若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低，此时，承包人（）。
A. 有权要求赔偿
B. 只能获得增加成本的一定比例的赔偿
C. 由发包人协调不同承包人间的赔偿问题
D. 无权要求赔偿

[单项选择]措施项目是指为完成工程项目施工、发生于该工程施工准备和施工过程中的（）项目。
A. 工程暂列
B. 工程实体
C. 非工程实体
D. 分部分项工程

[单项选择]建筑工程施工安全技术
施工安全技术措施是工程施工中安全生产的( )，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。
A. 指导性文件
B. 指令性文件
C. 管理性文件
D. 综合性文件

[简答题]