更多"某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（）来计算定员人"的相关试题:
[判断题]发电、供水、采掘等单步骤大量生产的企业宜采用品种法计算产品成本。（ ）
[判断题](2014年)发电、供水、采掘等单步骤大量生产的企业宜采用品种法计算产品成本。（ ）
[简答题]案例：
某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。
2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思：第一次转产的决策是为了避免市场威胁；第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果，问题到底出在哪里
根据案例材料，回答下列问题：依照决策对象的内容划分，决策包括哪些类型该公司的决策属于哪一种类型(6分)
[单项选择]某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为______件。
A. 152
B. 164
C. 168
D. 172
[多项选择]企业一般都希望生产经营系列产品，而不是搞单一品种，使产品品种、档次、规格、花色、式样等多样化。由于产品之间存在差异，因此，在价格上应该有所差别。这种差别一般可分为（）。
A. 品种差别
B. 档次差别
C. 规格差别
D. 花色差别
[单项选择]产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[多项选择]以下企业生产经营的产品，宜采用短渠道分销的是（）
A. 单价高
B. 耐久性强
C. 技术性强
D. 潜在顾客多
E. 市场集中
[单项选择]原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时，或者原来已经实现了多品种生产的企业，当其中某种产品得到了广大用户的欢迎，形成了本企业的拳头产品以后，这时，企业应采取______
A. 集中型发展战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 多样化发展战略
[多项选择]生产过程空间组织形式采用对象专业化的生产单位宜采用的零件转移方式（）。
A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 随机移动方式
E. 离散移动方式
[多项选择]甲类生产厂房的建筑结构宜采用（）
A. 砖混结构
B. 钢筋混凝土结构
C. 钢框架结构
D. 钢排架结构
E. 木结构。
[不定项选择]某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A. 大批量生产
B. 成批生产
C. 小批量生产
D. 单件生产
[单项选择]单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。
A. 在制品定额法
B. 生产周期法
C. 提前期法
D. 实时调度法
[单项选择]在单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是（）。
A. M=（F·A）/（a·t）
B. M=（n·t）/（F·A）
C. M=（F·A）/（A·t）
D. M=（t·A）/（a·F）
[多项选择]对象专业化的生产单位宜采用（）的时间组织方式。
A. 平行移动方式
B. 平行顺序移动方式
C. 顺序移动方式
D. 混序移动方式
E. 平滑移动方式
[单项选择]用于预制构件厂生产定型的中小型构件宜采用（）。
A. 后张法
B. 先张法
C. 张拉机具法
D. 卷扬机法
