一般情况下,企业以单项合同为对象分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。
某施工企业2005年7月1日同某建设单位签订建造一栋高层住宅楼合同,工期为20个月,合同总造价5800万元,工程于2007年2月28日按期完工,2005年年底累计确认收入1500万元,2006年共确认合同收入3800万元,本期确认的合同为()万元。一般情况下,企业以单项合同为对象分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。
某工程合同总收入8000万元,本期末止累计完成工程进度80%,上年完成工程进度30%,本期实际收到工程款3000万元,按完工百分比法计算当期的合同收入是()。一般情况下,企业以单项合同为对象分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。
某建筑公司签订一项建造某厂职工宿舍及食堂,合同总金额为1000万元的固定造价合同,合同规定工期为3年。经计算第一年完工进度为30%,第二年完工进度为80%,第三年工程全部完工。第三年确认的合同收入为()万元。一般情况下,企业以单项合同为对象分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。
某项工程合同总收入为5000万元,到本期末累计完成工程进度的60%。已知据完工百分比法确认的当期合同收入为1000万元,则上期末累计完成的工程进度为()。
某施工企业通过招标方式获得了某城市热力管道工程的施工任务。该施工企业在施工过程中的部分工作如下: (1)由于热网产生的温度变形量大,为了释放温度变形,消除温度应力,确保管网运行安全,采用了适应管道温度的补偿器; (2)在补偿器旁设置于固定支架; (3)在热力网管道的干线、支干线、支线的起点安装关断阀门。 |
背景:
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正.
问题:
1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171)
2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171)
3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本)
4)如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169)
5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效
我来回答: