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[单项选择]使用波士顿咨询集团法对梅卡公司进行分析时发现，轴承业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率，这类战略业务单位属于
A. 问号类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[多项选择]下列情况中，意味着行业现有企业之间竞争加剧的有( )。
A. 行业进入障碍较高
B. 市场趋于成熟，产品需求增长缓慢
C. 竞争者企图采用降价等手段促销
D. 竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低
E. 行业退出障碍较低
[单项选择]甲企业的销售增长率为20%，销售增长指数为5，同期同行业销售增长率为30%，销售增长指数为2，则实质销售增长指数率为( )。
A. 100%
B. 150%
C. 200%
D. 250%
[单项选择]下列（）因素不会导致行业中现有企业之间竞争的加剧。
A. 市场成长迅速
B. 产品差异小
C. 退出障碍较高
D. 用户转换成本很低
[单项选择]（）是指某些行业出现产业结构调整或原材料价格上升或竞争加剧等不利变化时，贷款组合中处于这些行业的借款人，可能因履约能力整体下降而给商业银行造成系统性的信用风险损失。
A. 行业风险
B. 法律风险
C. 信用风险
D. 区域风险
[单项选择]产品生命周期中，企业销售额增长缓慢以致下降，产生售价降低，促销费用增加，这是（）的特点。
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]产品的市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢，直至转向下降。这是产品生命周期中（）的特点。
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]在产品生命周期的各阶段中，当市场需求趋于饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢，这标志着产品进入了（）
A. 成熟期
B. 投入期
C. 衰退期
D. 成长期
[判断题]利用行业增长比较分析和行业增长预测分析，行业分析师可以选择出处于成长期或稳定期、竞争实力雄厚、有较大发展潜力的行业。（）
[单项选择]一套机器设备与新型设备相比，由于市场竞争加剧，导致在价格鉴证基准日后该设备生产的产品销售价格将下降，经分析，由此导致企业每年利润总额减少20万元。若该设备尚可使用5年，折现率为10%，所得税税率为33%，不考虑其他因素，则该设备的经济性贬值额为（）万元。
A. 50.8
B. 75.8
C. 76.2
D. 113.7
[判断题]利用行业增长比较分析和行业增长预测分析，有助于行业分析师选择出处于成长期或稳定期、竞争实力雄厚、有较大的发展潜力的行业。
[单项选择]产品销量很低，且增长缓慢属于产品（）。
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[简答题]某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长，行业内各企业销售额也迅速增长，成本下降，行业内企业利润增加，吸引着新的竞争者纷纷涌入。
要求：根据案例分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及该企业在这一阶段应采取的财务战略。
[单项选择]在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）
A. 增大数量战略
B. 扩大地区战略
C. 纵向整合战略
D. 多种经营战略
