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发布时间:2023-11-03 21:06:31

[简答题]去年年初,某民营企业的400多名员工…… 请根据我国现行劳动法律法规,对本案例作出评价。

更多"去年年初,某民营企业的400多名员工…… 请根据我国现行"的相关试题:

[单项选择]某系统中,一名员工只能在一个部门任职,但是一个部门可以有多名员工,则实体员工和实体部门之间联系是______。
A. 多对多
B. 一对一
C. 一对多
D. 多对一
[单项选择]某上市企业前一年年末支付的股利为每股4元,该企业从去年开始每年的股利年增长率保持不变,去年年初该企业股票的市场价格为200元。如果去年年初该企业股票的市场价格与其内在价值相等,市场上同等风险水平的股票的必要收益率为5%,那么该企业股票今年的股利增长率等于()。
A. 1.8%
B. 2.3%
C. 2.9%
D. 3.4%
[多项选择]假定某投资者在去年年初购买了某公司股票。该公司去年年末支付每股股利2元,预期今年支付每股股利3元,以后股利按每年10%的速度持续增长。假定同类股票的必要收益率是15%,那么正确的结论有()。
A. 该公司股票今年年初的内在价值介于56元至57元之间
B. 如果该投资者购买股票的价格低于53元,则该股票价格当时被市场低估
C. 如果该投资者购买股票的价格高于54元,则该股票价格当时被市场高估
D. 该公司股票后年年初的内在价值约等于48.92元
E. 该公司股票后年年初的内在价值约等于72.6元
[单项选择]劳动卫生法律法规是
A. 管理生产的条例
B. 降低生产成本的依据
C. 保障工人劳动时安全卫生的依据
D. 安全劳动的规范
E. 以上都不是
[单项选择]某企业的数据库系统中有如下所示的员工关系和仓库关系,每个仓库可有多名员工,但只有一名负责人。
员工关系(employee):

员工编号

(employeeID)

员工姓名

(name)

部门

(department)

职务

(position)

001

李蕾

仓储部

组长

002

张明

仓储部

组长

003

A. CREATE TABLE (employee ID CHAR(2)NOTNULL UNIQUE,
B. CREATE warehouse(warehouse ID CHAR(2)PRIMARY KEY,
C. CREATE TABLE warehouse(warehouse ID CHAR(2)PRIMARY KEY,
D. CREATE TABIE warehouse(warehouse ID CHAR(2),

[简答题]某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有 3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备了濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。 然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作,调整不合理的人员结构,裁减一批冗余的员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。 此外,根据并购协议,安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员,与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少,彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰,导致了一些不必要的误会、矛盾,甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。 请回答以下问题: (1)与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点 (2)在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理纳入正确轨道 (3)上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪些培训方法适合用于这次培训中应选择外部培训师还是内部的培训师为什么
[多项选择]某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。
然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作,调整不合理的人员结构,裁减一批冗余员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。此外,根据购并协议安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员,与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题,如双方沟通交往较少,彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰,导致了一些不必要的误会、矛盾,甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。
根据上述资料回答下列问题:
与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点?( )
A. 各事业部独立性强,考虑问题时容易重点考虑企业整体利益
B. 事业部主管能自主处理日常工作,有助于加强责任感,发挥经营管理的主动性和创造性,提高企业经营的适应能力
C. 事业部可集中力量从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部,形成大型联合企业
D. 各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩
[单项选择]城市规划法律法规体系中,()是与城市规划过程及作用相关的其他法律法规的总称。
A. 主干法
B. 从属法
C. 专项法
D. 相关法
[判断题]出口打火机、点火枪类商品检验应当严格执行国家法律法规规定的标准进行检验,对进口国高于我国法律法规规定标准的,只按我国标准进行检验。( )
[简答题]简述清代秘密立储制的操作并作出评价。
[多项选择]进行项目综合评价,在______等局部评价的基础上,根据项目投资的总体目标,对方案的综合价值作出评价。
A. 技术
B. 财务
C. 政治
D. 经济
E. 环境
[判断题]出口烟花爆竹严格按照国家法律法规规定的标准进行检验,对进口国高于我国法律法规规定标准的,按进口国标准进行检验。 ( )

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