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[单项选择]
某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。
根据上述资料，回答下列问题：
在ST组合下，企业应当采取的战略是（）。
A. 积极进取的增长战略
B. 收缩战略
C. 完全退出市场
D. 多元化战略
[单项选择]根据SWOT分析法，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）。
A. 劣势一机会组合
B. 劣势…威胁组合
C. 优势威胁组合
D. 优势机会组合
[单项选择]对市场环境进行分析的SWOT分析法是对以下哪几个方面的分析（）
A. 优势、环境、机遇、威胁
B. 优势、劣势、机遇、威胁
C. 优势、劣势、环境、威胁
D. 外部、内部、机遇、威胁
[单项选择]SWOT分析法中，W代表（）
A. 优势
B. 机会
C. 劣势
D. 威胁
[单项选择]SWOT分析法中，O表示（）
A. 劣势
B. 优势
C. 威胁
D. 机会
[单项选择]SWOT分析法中的因素有（）。
A. 优势因素
B. 组织因素
C. 战略因素
D. 时间因素
[单项选择]SWOT分析法中，S表示( )。
A. 机遇
B. 威胁
C. 优势
D. 劣势
[单项选择]某国家级贫困县的一家社会工作服务机构，采用SWOT分析法制订社会工作人才发展规划。下列属于SWOT分析法中“O”的是（）。
A. 该机构已积累了三年的服务经验
B. 当地专业社会工作人才资源不足
C. 县领导班子对土地开发非常积极
D. 国家出台了引导人才服务新农村系列政策
[单项选择]利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中ST策略是指（ ）。
A. 利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势
B. 利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会
C. 利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
D. 直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
