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[单项选择]正常人静息状态下的心动周期中，下述分期中时相最长的是（）
A. 等容舒张期
B. 快速舒张期
C. 减慢舒张期
D. 快速射血期
E. 减慢射血期
[单项选择]在下列哪一时相中，肺内压等于大气压（）
A. 吸气初和呼气初
B. 吸气末和呼气末
C. 吸气末和呼气初
D. 呼气末和吸气初
E. 呼气初和呼气末
[单项选择]绝对不应期出现在动作电位的哪一时相（）。
A. 峰电位
B. 负后电位
C. 正后电位
D. 除极相
E. 恢复相
[单项选择]某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，正确的是( )。
A. 发现问题及时解决，提高了组织的运行效果
B. 违背了职、责、权对等的原则
C. 可以直接解决问题，但事后应该通知人力资源部负责人
D. 应该先与人力资源部负责人进行沟通，再直接对有关岗位职责进行调整
[简答题]香江集团创立于1990年，以家居制造和流通业起家，经过14年的历程，现已发展成为拥有100多家下属分支机构20 000多名员工，跨地区多元化经营的大型民营企业集团。集团业务拓展主要包括五个板块：
家居流通领域：香江集团投资控股了国内最大的家居连锁机构金海马集团、家福特建材超市有限公司及蒙特派克家具集团，形成了横跨家具、建材和装饰三大产业，集制造和销售于一体的在国内绝无仅有的行业优势。
商贸建设领域：香江集团投资控股的南方香江集团，目前在10多个省市建立了20多个商贸建设项目，已开发的商贸物流网络面积达500万平方米。南方香江集团目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。
房地产领域：面对激烈的市场竞争，香江集团依托南方香江集团采取高起点、高投入的竞争策略，发展高端住宅产业。目前，已经先后开发出了具有“中国名盘”称号的锦绣香江花园、锦绣香江—翡翠绿洲、星河湾等明星楼盘。
金融领域：香江集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东，建立了广生投资贷款担保公司，并成功控股了某区域商业银行。
冶金重工领域：2003年香江集团通过收购上市公司山东临工(后者更名“香江控股”，股票代号600162)以及并购入股煤矿、铁矿，为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。
香江集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式，根据下属企业具体行业不同，采用不同的管理模式：(1)战略控制模式，适用于下属的深圳家福特建材超市、金融和冶金重工制造行业企业，即香江集团后续进入的业务领域。在该模式下，集团总部负责制定战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理，下属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理，以及对分支机构的管理。(2)经营控制模式，适用于下属的深圳金海马集团和南方香江集团，即香江集团起家和目前主营行业企业。这是实现集团完全扁平化、基础资源集中化和实时监控的管理模式，集团总部负责企业战略目标制定，人力资源管理，资产与财务管理，内部审计，采购、营销策略，税务法律和绩效考核；下属企业负责具体业务运营，主抓生产和销售，基本类同事业部制。
随着规模的迅速扩张，为保持原有高效的集中管理与监控，香江集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心，其突出的动作就是在集团本部
[简答题]A集团创立于2002年，以家居制造和流通业起家，经过10余年的历程，现已发展成为拥有100多家下属分支机构、20000多名员工，跨地区多元化经营的大型民营企业集团。集团业务拓展主要包括五个板块：
家居流通领域：A集团投资控股了国内最大的家居连锁机构金海马集团、家福特建材超市有限公司及蒙特派克家具集团。形成了横跨家具、建材和装饰三大产业，集制造和销售于一体的在国内绝无仅有的行业优势。
商贸建设领域：A集团投资控股的南方A集团，目前在10多个省市建立了20多个商贸建设项目，已开发的商贸物流网络面积达500万平方米。南方A集团目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。
房地产领域：面对激烈的市场竞争，A集团依托南方A集团采取高起点、高投入的竞争策略，发展高尚住宅产业。目前，已经先后开发出了具有“中国名盘”称号的锦绣A花园、锦绣A翡翠绿洲、星河湾等明星楼盘。
金融领域：A集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东，建立了广生投资贷款担保公司，并成功控股了某区域商业银行。
冶金重工领域：2012年A集团通过收购上市公司山东某集团，后者更名“A控股”，股票代号600×××，以及并购入股煤矿、铁矿，为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。
A集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式。目前，根据下属企业具体行业不同，采用不同的管理模式：(1)战略控制模式，适用于下属的深圳家福特建材超市、金融和冶金重工制造行业企业，即A集团后续进入的业务领域。在该模式下，集团总部负责制定战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理，F属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理，以及对分支机构的管理；(2)经营控制模式，适用于深圳金海马集团和南方A集团，即A集团起家和目前主营行业的企业。这是实现集团完全扁平化、基础资源集中化和实时监控的管理模式，集团总部负责企业战略目标制定、人力资源管理、资产与财务管理、内部审计、采购、营销策略、税务法律和绩效考核，下属企业负责具体业务运营，主抓生产和销售，基本与事业部制相同。
随着规模的迅速扩张，如何保持原有高效的集中管理与监控，A集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心，而A集团突出的动作就是在集团本部和南方A集团推行集团
[简答题]
王某是某股份有限公司董事长，李某是其下属分公司经理。在上任2年多的时间内，王某先后接受他人送来的贿赂款50万多元，并在自己公司内为他们提供包括安排工作在内的尽可能的便利。其中有10万多元是通过李某介绍来的人送的，王某将其中1万元送给李某作好处费。李某后因赌博欠别人一大笔赌债，于是找到王某，说：
“给我点钱花，否则我就告你。”王某很害怕，于是给了李某1万元。但是事过不久，李某又找王某要钱，王某说乎头没钱，李某要求其将工会活动的部分经费借给自己先用一用，1个月后保证偿还，王某就把自己手中的工会活动经费2万元给了李某。之后，王某多次向其催要，但李某一直无力偿还。6个月后，王某被人告发。在王某被公安机关立案侦查期间，王某向公安机关提供了市工商局局长万某巨额受贿的犯罪线索。经反贪局侦查，侦破了万某受贿
240万元的特大案件。
根据上述案情，请回答下列问题：
[单项选择]原始骨痂形成期中发展迅速而简易的是
A. 爬行替代
B. 膜内化骨
C. 软骨化骨
D. 纤维组织骨化
E. 周围软组织骨化
