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[单项选择]在无法获得项目建设前的生态质量背景资料时，应首选（）作为背景资料进行类比分析。
A. 当地长期科学观测累积的数据资料
B. 同一气候带类似生态系统类型的资料
C. 全球按气候带和生态系统类型的统计资料
D. 当地地方志记钹的有关资料
[简答题]【背景资料】
某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
（1）确定质量总目标并分解成分目标；
（2）绘制竣工图；
（3）对工程进场材料进行检验；
（4）进行联动调试和试运转；
（5）检查竣工资料文件；
（6）编制施工组织总设计；
（7）参加设计技术交底；
（8）对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】
[简答题]【试题一】
背景资料：
某生产建设项目有关基础数据如下:
1.按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元，己建类似顶目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数为1.1，项目的工程建设其他费用按800万元估算。
2.项目建设期为l年，运营期为10年。
3.项目建设投资来源为资本金和贷款。贷款总额为2000万元，贷款年利率为6%(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。
4.项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%,直线法折旧。
5.项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第1年内投入。
6.项目运营期第1年的营业收入、经营成木、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。
7.项目的所得税税率为25%。
8.项目计算时，不考虑预备费。
问题：编制完成“项目投资现金流量表”(在答题纸表1.1中填写相应约数据和内容)。
[简答题]
背景资料：
某公路路基施工项目部为了加强公路路基工程质量控制，开展现场质量检查控制，根据不同管理层次和职能，设置了质量控制关键点，并制定了质量控制关键点的管理办法，开展了质量控制关键点QC小组活动，在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动等控制措施。设置的资料控制点有：（1）施工放样与断面测量质量控制。（2）路基原地面处理质量控制。（3）路基施工的"四度"（材料均匀度、平整度、A度、B度）控制。路基填筑材料的均匀度在很大程度上影响着路基的平整度，泥炭、淤泥、冻土、有机质土、强膨胀土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐殖物质的土不得用作路基填料。采用不同土质混合填筑路堤时，应使其拌和均匀，做成4%的双向横坡，确保填筑材料的均匀度和排水。施工人员还要对土质路基以及填石路堤的平整度进行控制，土质路基的平整度要求在15mm以下，而土石路堤的平整度要求在20mm以下。（4）桥台背部和挡墙背部的质量控制。台背部材料应该选择灰土或者是透水性材料，台背填筑要按照几何尺寸进行，台背填筑材料的压实应该进行分层的处理。其中，桥台背和锥坡的回填施工应错开填筑，待桥台台背回填达到路床标高后，再进行锥坡的回填，确保台背回填的施工质量。墙背部的回填和压实要按照设计和施工的要求进行，当墙身的强度达到设计强度的70%时，方可进行回填等工作。碾压应使用重型振动压路机。
1.背景中"四度"控制中的A度、B度应该是哪两度？
2.质量控制关键点的控制措施还有哪些？
3.改正"四度"控制要求中的错误做法。
4.改正桥台背部和挡墙背部控制要求的错误做法。
[单项选择]制造业中传统的质量控制流程仅在生产过程的末期对产品进行大量检查。传统控制流程一个主要的缺陷是（）
A. 在流程的末期实施检查非常昂贵
B. 不可能对有缺陷的产品返工
C. 不是百分之百的有效
D. 没有关注改进整个生产过程
[简答题]
【背景资料】
某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程 (B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。
LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表
| 工作内容 | 工作代号 | 紧前工作 | 持续时间(天) |
| 进场施工准备 | A | — | 20 |
| 开工后生产
[简答题][背景资料] 某工业项目在进行投资估算时，有如下数据及资料。 1．该拟建工业项目年生产能力为400万t。与其同类型的某已建项目年生产能力为200万t，设备投资额为4000万元，经测算，设备投资的综合调价系数为1.2。该已建项目中建筑工程、安装工程及其他费用等占设备投资的百分比分别为60%、30%和6%，相应的综合调价系数为1.2，1.1、 1.05。 2．已知拟建项目投资中的3000万元为银行贷款，其余为自筹资金。建设期投资安排为：第一年投资额为30%，第二年投资额为50%，第三年投资额为20%。各年投资额中，银行贷款比例均相同。贷款年利率为10%，每半年计息一次。 3．基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和其他费用之和的8%计算；建设期内年平均价格上涨5%。问题用生产能力指数法估算该拟建项目的设备投资额。已知生产能力指数n=0.5。 2．确定该项目投资估算总额。
[简答题] 【背景资料】
某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生以下情况。
情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲，派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监遗工作。
情况二：该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
情况三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
情况四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
情况五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。
【问题】1．按设备功能可将机械设备分为哪几类化工生产设备属于哪一类
2．业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理为什么
3．逐一对以上发生的情况判断其正确与否并说明理由或改正。
4．情况三中发生的重大事故属于几级重大事故安全事故处理必须坚持的原则是什么
5．该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些
6．情况五中的试运行方案应由谁编制由谁审批
[单项选择]针对某个特定问题，想参加者展示真实背景，提供大量背景资料，由参加这依据背景资料来分析问题，提出解决问题的方法，从而培养参加者分析〃解决实际问题的能力。这种培训方法是（）
A. 在职培训
B. 角色扮演
C. 案例研究
D. 模拟培训
[简答题] 【背景资料】
某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的，编制完成后提交监理工程师。
该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。
【问题】1．该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。
2．施工组织总设计的主要内容有哪些
3．设备基础质量合格证明书有哪些
4．对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目
5．对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目
6．对设备基础进行预压试验的作用是什么
7．如果对设备基础的强度有怀疑时，应运用什么方法对基础的强度进行复测
[简答题]从现在开始，××县将对该地区企业开展为期一个月的安全生产大检查活动，请你参考“给定资料8～10”的内容，以该县安全生产科工作人员的身份草拟一份给该县相关乡镇及各有关企业的通知。
要求：内容具体，针对性强；定位准确，用语恰当，500字左右。
[简答题]
背景资料
A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程，合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：
事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。
事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站位和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。
事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。
1.A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容？
2.分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。
3.验算事件2吊装方案，并说明是否可行。
4.根据事件3，计算A公司可向业主索赔的费用和工期
[简答题]
(一)
背景资料：
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV 变电站施工(含室外电缆敷设)。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。
监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35KV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但实施作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底;
(2)接地体的连接不符合规范要求
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
问题：
写出本工程接地体连接的技术要求。
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