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发布时间:2023-11-13 00:23:19

[单项选择]编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是( )。
A. 各项工作的时间估计
B. 项目采购的技术经济条件
C. 法律法规的时限规定
D. 项目经理的权限和责任

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[单项选择]招标采购项目进度管理的部分工作有:①编制项目进度计划;②明确项目的工作范围及内容;③确定各项工作之间的工艺关系;④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言,正确的工作步骤是()。
A. ①→②→③→④ 
B. ①→②→④→③ 
C. ②→③→④→① 
D. ②→④→③→①
[多项选择]编制招标采购项目管理方案时,正确的处理原则有( ) 。
A. 质量标准应适用招标市场的现实
B. 不考虑采购活动的社会总成本
C. 应充分考虑工作效率与工作质量的均衡
D. 应将风险分配到能够以最低成本承担风险损失的承担者
E. 应注意回避利益冲突
[多项选择]招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其主要内容有().
A. 标段及合同包的划分
B. 招标方式及合同计价形式
C. 标底编制
D. 采用的组织方式及人员配备
E. 合同条款设定
[单项选择]从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析,制定招标采购项目管理方案属于()的工作内容。
A. 采购管理 
B. 范围管理 
C. 质量管理 
D. 综合管理
[单项选择]政府采购项目的招标过程应按照以下()的程序开展。①项目技术可行性分析②采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告④出售招标文件并对潜在投标人进行预审⑤项目论证,编写投标文件⑥接受投标人的标书⑦制定评标的评审标准⑧开标及评标,依据评标原则确定中标人⑨发送中标通知书,签订合同
A. ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B. ②④⑤⑥⑦⑧⑨
C. ⑦②③④⑤⑥⑧
D. ⑦②③④⑥⑧⑨
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。
2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。
[单项选择]编制施工招标阶段标底的依据是()。
A. 投资估算指标
B. 概算定额
C. 预算定额
D. 施工定额
[简答题]某世行贷款的土建工程项目采购招标,招标人在网站上公开刊登了采购公告并编制了招标文件。评标时采用最低评标价法评标。最终该项目签订的合同金额为3000万元。
[问题]
该土建工程招标采购应采用哪种招标方式,其在初步评审阶段的重点评审内容有哪些。
[简答题]

某世行贷款的土建工程项目采购招标,招标人在网站上公开刊登了采购通告并编制了招标文件。评标时采用最低评标价法评标。最终该项目签订的合同金额为2600万美元。
[问题]
该土建工程招标采购应采用哪种招标方式?其在初步评审阶段的重点评审内容有哪些?


[简答题]
(四)

某世行贷款的土建工程项目采购招标,招标人在网站上公开刊登了采购通告并编制了招标文件。评标时采用最低评标价法评标。最终该项目签订的合同金额为2600万美元。
问题
该土建工程招标采购应采用哪种招标方式,其在初步评审阶段的重点评审内容有哪些。
[单项选择]《招标投标法》规定,招标人应当根据招标项目的特点和( )编制招标文件。
A. 功能
B. 需要
C. 造价
D. 工期
[单项选择]依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括()。
A. 投资计划年度分配表
B. 工程项目一览表
C. 工程项目进度平衡表
D. 年度建设资金平衡表
[多项选择]从项目管理九大任务的角度分析,招标采购项目中的采购管理工作内容有( )。
A. 标段与合同包划分
B. 外部咨询专家需求分析
C. 人力资源描述与安排
D. 市场价格信息收集
E. 外部沟通计划制定
[多项选择]货物招标采购进度规划中包含的内容有().
A. 各批次采购活动的采购方式
B. 各批次采购活动的顺序安排
C. 各批次采购活动与工程建设项目或生产需求的衔接配套
D. 各批次采购活动的时间节点
E. 各批次采购活动的划分依据及标准
[多项选择]下列招标采购项目风险中,因招标双方信息不对称产生的风险有( )。
A. 经济风险
B. 信用风险
C. 政策风险
D. 财务风险
E. 道德风险
[简答题]

某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表及本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明、说明出厂设备符合规定和要求所必须的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。

背景中设备施工现场验收的依据是否齐全?若不齐全还应有哪些?

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