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[单项选择]处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A. 公司利益
B. 客户利益
C. 项目主管上级意见
D. 项目经理的意见
[判断题]提高工艺过程的劳动生产率是一个单纯的工艺技术问题,与产品设计、生产组织和企业管理等工作无关。( )
[多项选择]项目管理组织结构调整优化的原因是()。
A. 项目主客观条件发生变化
B. 项目合同发生变化
C. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
D. 现组织结构方案不适合项目的开展
E. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
[单项选择]在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时,首先应当考虑的是______。
A. 项目经理意见
B. 客户利益
C. 项目主管上级意见
D. 公司利益
[判断题]管理可以维持企业组织的存在和提高企业组织的效率。( )
[多项选择]管理组织结构调整优化的原因有______。
A. 组织设置因人员配置受到调整
B. 项目主、客观条件发生变化
C. 新组织克服不了原组织下需解决的问题
D. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
[判断题]企业管理是指企业的管理者为有效地达到组织目标而进行一系列的组织活动。( )
[多项选择]
某商品流通企业根据本企业的规模和经营特点,商品采购管理组织形式采用集中管理。该企业长期经营机电产品,它们对某种小型电器采用定量采购方式。该种小型电器的平均一日销售量为12件,平均备运时间为5天,保险储备量为24件,2010年的采购总量为4000件,单位商品的年储存费用为4元/件,平均一次采购费用为20元。该种小型电器的供应商提出数量折扣优惠条件,若一次购买500件以上,可享受折扣5%。 |
该企业商品采购采用集中管理,主要是集中管理具有( )等优点。
A. 有利于采购流程规范化
B. 有利于采购商品标准化
C. 有利于应付紧急需用
D. 有利于调动各利润中心的积极性
[单项选择]调整产业内企业间及企业内部组织结构关系的产业政策是( )政策
A. 产业结构
B. 产业组织
C. 产业技术
D. 产业布局
[单项选择]战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。
下列属于战略决策的是( )。
A. 我国的神舟七号载人航天计划
B. 某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑
C. 某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管
D. 某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为