[单项选择]在某工程建设中，作为业主方的工程建设开发公司不仅在工地现场建设了计算机网络供承建工程的各方和监理单位使用，而且还为他们统一配备了P3软件，以供他们开展项目管理；并且早在工程招标阶段就把对项目管理的要求列入了投标条件，最终以合同形式规范项目管理活动。以上描述主要说明以下哪一方面( )
A. 项目管理办公室的主要职责是协调各项目的资源
B. 项目管理办公室负责建立统一的项目管理系统，以便各项目能比较一致地运用项目管理方法
C. 业主方的建设开发公司所采用的是项目式组织，所以必须设立项目管理办公室
D. 项目管理办公室应该参与项目合同的签订

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[多项选择]在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（）。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率

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[单项选择]信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师．在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，正确的是______。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。
②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。
③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
A. ①
B. ①、②
C. ①、③
D. ①、②、③

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[多项选择]某工程采用暂估工程量固定单价合同，在施工阶段，导致业主方合同价格风险的主要因素有（）.
A. 施工安全措施不当
B. 市场物价起伏
C. 工程量无法准确计算
D. 市场人工费上涨
E. 清单中项目特征描述不明确

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[简答题]【背景材料】某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下： (1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任； (2)给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任； (3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿； (4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付； (5)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天； (6)由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。【问题】 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出) 2．不可抗力风险承担责任的原则是什么对施工单位提出的要求如何处理(请逐条回答)

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[单项选择]作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和______是业主方管理的重点和难点。
A. 落实情况
B. 质量要求
C. 运行效果
D. 管理水平

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[简答题](一) 某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：
1．遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。
2．给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
3．施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。
4．施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。
5．因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。
6．由于工程破坏，清理现场需费用2．4万元，业主应予支付。
[问题]
1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)

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[单项选择]所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务

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[单项选择]投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（）。
A. 业主可用财务管理代替投资控制
B. 业主无需组建项目管理专门机构
C. 业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权
D. 业主方项目管理部门可以相应精简

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[简答题]某工程项目，建设单位通过招标选择了某工程施工单位和某工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案。 (1)建设项目列入年度计划的申报文件。 (2)分包单位资质报审表。 (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告。 (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。 (5)施工组织设计(方案)报审表。 (6)单位工程质量评定表及报验单。 (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。 (8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。 [问题] 1．建设工程文件档案资料所具有的特点是什么 2．工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据 3．地方城建档案管理部门的职责有哪些 4．以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件 5．请归纳工程准备阶段的文件有哪几类

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[简答题]建设项目采用业主方和工程咨询单位共同进行项目管理模式，对业主方来说其主要优点是 ( )。
A. A．利用社会化的管理资源对项目目标进行控制
B．双方共同建立项目管理机构，增强对项目管理的控制权
C．在合作管理中，既可利用外部管理资源，又有利业主方管理队伍的建设
D．业主方人员不参与具体的项目管理工作

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[单项选择]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①-③是关于甲、乙、丙关系的描述，______是正确的。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。
②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。
③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
A. ①
B. ①、②
C. ①、③
D. ①、②、③

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[多项选择]业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与（）等工作相适应的部门。
A. 计划控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 安全控制
E. 质量控制

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[简答题]在某工程项目开发建设中，咨询工程师拟采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行技术经济评价。现有4个设计方案，经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证，得出资料分别见表1-3、表1-4所示。
表1-3 功能重要性评分表

方案功能

F₁

F₂

F₃

F₄

F₅

F₁

F₂

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[多项选择]

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。
施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。

根据施工合同示范文本的规定，由于下述情况导致暂停施工，承包商可获得工期顺延的有( )。
A. 由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工
B. 由于工程师不及时作出复工指令，承包人暂停施工
C. 由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
D. 由于施工机械发生故障，承包人暂停施工
E. 承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工

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