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[简答题]A企业是一家大型国营企业，在仓储管理中应用的主要是条码技术进行盘点等作业。B企业则是一家近年来迅速崛起的民营企业，公司在仓储管理中应用了先进的射频识别(RFID)系统，随着市场竞争的加剧，A企业的近况越来越差，仓储管理中的人力资源成本居高不下，无法为企业提供正确的库存数据，而B企业的情况则正好相反。请你从RFID技术具有的特点及优势出发，解释一下这种现象。
[简答题]S公司是一家大型的第三方物流企业，主要经营仓储业务，其在信息技术应用方面走在了行业的前列，现在有一家合作伙伴企业的领导来公司考察，假设你是仓库的主管，请你向他们简要阐述一下基于RFID系统的仓储作业流程是什么。
[多项选择]企业仓储管理的主要任务有（）
A. 合理规划和有效利用仓储设施
B. 保证及时准确的物资供应
C. 合理储备材料
D. 提高库存量
E. 确保仓储物资的安全
[简答题]10年前，公司A是一家提供仓储服务的物流企业，公司B是一家提供运输服务的物流企业，A、B两家公司的经理们参加了某城市物流协会组织的“物流与供应链管理”知识讲座，课后，这两位经理与主讲老师也进行了交流，他们汲取了现代物流管理理念，特别是对综合物流有了更深刻的认识。回去后，决定拓展目前的物流业务服务范围，向综合物流服务企业发展。请问他们的思路对吗并帮助他们分析要成为综合物流服务企业应具备哪些条件
[单项选择]甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购臵了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（ ）。
A. 丙公司负责电梯报废后的拆除购臵
B. 乙公司应建立该电梯的安全技术档案
C. 乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D. 甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议
[单项选择]甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（ ）。
A. 甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利
B. 甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割
C. 甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格
D. 甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负
[多项选择]下列属于企业仓储管理功能的是( )。
A. 供需调节功能
B. 价格调节功能
C. 储存和保管的功能
D. 调节货物运输能力的功能
E. 配送和流通加工的功能
[简答题]河南省J公司成立于1989年，是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初，由于是匆匆上马，企业自身内部存在着一定的竞争劣势；同时，市场上却也存在着相当程度的发展机会。
自身劣势：
(1) 自主开发和创新能力弱；
(2) 行业投资大，设备专用性强，行业退出能力弱；
(3) 企业在技术、资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势；
(4) 缺乏市场渠道和营销经验，落后于其他企业；
(5) 竞争对手大部分都实行了上下游一体化，而本企业起步相对较晚，对于现有的业务尚不能完全掌控，无暇进入上下游行业；
(6) 产品种类、型号单一，多元化产业尚未形成规模。
外部机会：
(1) 市场需求分析表明，我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期，市场对于大型施工机械的需求量很大；
(2) 大型建筑机械生产行业进入壁垒较高，其他行业难以进入；
(3) 国家政策对本行业有所倾斜；
(4) 存在低成本扩张的机会。
针对自身存在的种种问题，J公司领导层积极应对，出台了许多合理、正确、积极的举措；同时抓住机遇，尽可能迎合市场的需求，大力挖掘潜在业务和市场。至1993年，企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势：
(1) 企业组织和管理能力较强，有能力与同行竞争；
(2) 通过整合上市，企业负债率低，银行信誉好，有较强的融资能力；
(3) 产品质量好，成本低，产品能够适应降价的压力；
(4) 产出稳定，受风险因素的影响较小；
(5) 企业处于我国基础设施建设的重点地区，交通运输便利；
(6) 员工素质较高，企业机制比较灵活。
至此，J公司迎来了欣欣向荣发展的几年。
但是，至1998年，我国大力推行经济软着陆，批判盲目上马项目导致经济增长虚高；加之原料市场等外部条件已发生重大变化，同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会，同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴。
此时，环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁：
(1) 相关政策倾斜方向发生变化；
(2) 大型建筑机械产业竞争激烈，讨价还价能力较弱，可能会引起利润下滑；
[单项选择]甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。
A. 采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B. 该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买
C. 账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令
D. 该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资银行申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款
[单项选择]资料：孙先生今年刚刚35岁，在一家大型国企工作。该企业成立了企业年金理事会，并分别委托W基金管理公司作为投资管理人，X商业银行作为托管人和账户管理人。X商业银行在企业年金计划运行过程中的具体职责不包括（）。
A. 制定企业年金的投资策略
B. 建立企业年金基金的企业账户和个人账户
C. 计算企业年金的待遇
D. 安全保管企业年金基金的财产
[判断题]现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的安全性。( )
[简答题]丽泽公司为我国南方地区的一家大型制造企业，主要生产中央空调。该公司2007年末未经审计的财务报表显示的资产总额为45 562万元，销售收入为42 580万元，利润总额为5 300万元。自2004年以来，丽泽公司历年的财务报表均由安永会计师事务所审计。 2007年3月，在执行完丽泽公司2006年度财务报表审计业务、提交了标准无保留意见审计报告后，安永会计师事务所与丽泽公司又签订了其2007年度财务报表的审计业务约定书，并委派执行2006年度财务报表审计的李明和王涛注册会计师继续负责该项审计业务。
在了解丽泽公司及其环境、评估重大的错报风险时，李明和王涛注册会计师注意到丽泽公司2007年度发生了如下事项和情况：
(1)因国家限销氟利昂产品，丽泽公司决定出资1 000万元建立Q研究基地，用于研究氟利昂替代产品，该基地已于2007年2月份开始运行。
(2)2007年初，为提高存货管理水平，丽泽公司各个仓库配置了计算机信息系统，该系统使丽泽公司各仓库之间实现了内部联网，出库单、入库单由原先的人工填写改为计算机打印。
(3)2007年3月，经股东大会决定，丽泽公司出资5 000万元兼并了湖北宜昌一家空调企业，利用其生产线生产空调。
(4)为提高会计核算质量，预防重大差错的发生，2007年4月30日，财务部门按公司规定在财务部门内部进行了定期轮岗，此次轮岗变更了所有财务人员的工作内容。为配合此次财务人员内部轮换，内部审计在轮换后的连续三个月内加大了复核与核查的力度。
(5)2007年6月，丽泽公司技术部5名空调构造核心工程师集体辞职，6月底已办理完辞职手续。
(6)2007年7月，为开展多种经营，丽泽公司与日本铃禾公司签订合作协议，联合开发整体卫浴产品。协议规定铃禾公司出资5 000万元作为研发经费，而丽泽公司则以其拥有专利权的高薪技术使用权出资，并派出6名工程师作为研发的主要人员。这6名工程师的工资仍由丽泽公司负责。开发成功后，丽泽公司应获得税后利润的40%。
(7)2007年12月22日，丽泽公司将库存的6 000万元空调直燃机6台销售给L公司，双方签订了相关的协议。但到2007年12月31日，该批直燃机仍存放在丽泽公司的仓库。注册会计师向销售部门负责人询问该批直燃机转让业务时，相关人员出示了L公
