更多"总监理工程师不得将（）工作委托给总监理工程师代表。"的相关试题:
[多项选择]总监理工程师不得将（）等工作委托总监理工程师代表。
A. 主持编写项目监理规划
B. 审核工程款支付证书
C. 签发工程暂停令
D. 审批工程延期
E. 调换不称职的监理人员
[多项选择]总监理工程师不得将下列（）工作委托给总监理工程师代表。
A. 组织编制监理规划，审批监理实施细则
B. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
C. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
D. 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案
E. 组织审查和处理工程变更
[简答题]总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些
[单项选择]（）是总监理工程师可以委托总监理工程师代表行使的职责。
A. 签发工程开工令
B. 审核签认竣工结算
C. 主持编写并签发监理月报
D. 调解建设单位与承建单位的合同争议
[单项选择]施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师可将（）工作委托总监理工程师代表。
A. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
B. 组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料
C. 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收
D. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
[单项选择]根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的职责是（）。
A. 审查和处理工程变更
B. 主持或参与工程质量事故的调查
C. 主持整理工程项目的监理资料
D. 审批工程延期
[单项选择]根据《建设工程监理规范》，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的职责是（）。
A. 组织审查和处理工程变更
B. 组织审查专项施工方案
C. 组织工程竣工预验收
D. 组织编写工程质量评估报告
[多项选择]下列总监理工程师的职责中，不得委托给总监理工程师代表的有（）。
A. 组织工程竣工结算
B. 组织工程竣工预验收
C. 组织编写工程质量评估报告
D. 组织审查施工组织设计
E. 组织审核分包单位资格
[单项选择]作为监理工作的指导性文件，（）主要是指导总监理工程师和总监理工程师代表的监理工作。
A. 设备监理合同
B. 设备监理大纲
C. 设备监理规划
D. 设备监理实施细则
[单项选择]总监理工程师代表由总监理工程师授权，可以（）。
A. 审定系统测试方案
B. 签发工程暂停令
C. 审批工程延期
D. 主持编写工程项目监理规划
[判断题]总监理工程师代表的工作只对总监理工程师负责。 ( )
[单项选择]由于总监理工程师是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表，由总监理工程师代表工程监理单位履行工程监理职责、承担工程监理责任，因此，工程监理单位应给予总监理工程师充分授权，体现（）原则。
A. 公平、公正
B. 权责一致
C. 总监理工程师是责任主体
D. 总监理工程师是权力主体
[单项选择]______是总监理工程师可以委托总临理工程师代表行使的职责。
A. 签发工程开工令
B. 审核签认竣工结算
C. 主持编写并签发监理月报
D. 调解建设单位与承建单位的合同争议
[单项选择]制定监理实施细则一般由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（）为对象而编制。
A. 被监理的承建单位
B. 被监理的信息系统工程项目
C. 项目实施现场监理工程师
D. 建设单位
[多项选择]总监理工程师的某些权力是不能授予总监理工程师代表的，例如( )。
A. 主持编写监理规划
B. 主持整理设备监理资料
C. 撰写设备监理报告
D. 签发工程款支付证书
E. 审核签认竣工结算报告
[判断题]监理工程师(指法人)将权力委托给其代表(指派驻工地的总监理工程师)后就无权撤回，更无权对其代表所做的工作予以否决。 ( )
[简答题][说明]
在监理工作实施前，包括签订监理委托合同和组建监理项目部的前后，监理单位就要以总监理工程师和专业监理工程师为主，开始逐步进行监理工作的计划。在这期间，产生的计划性文件主要包括监理大纲、监理规划和监理实施细则，它们将成为监理工程师实施具体工作的重要知道文件。
[问题1]
在什么时机分别制定监理大纲、监理规划和监理实施细则
[简答题]某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：
(一)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(二)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(三)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(四)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
监理人员的岗位职责
1．总监理工程师的岗位职责：
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
(3)检查和监督监理人员的工作。
(4)审查和处理工程变更。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
(1)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
(5)主持或参与工程质量事故的调查。
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
(1)负责编制本专业的监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
乙监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)；
(1)检查承包单位投入工程项
