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[简答题]某监理单位受建设单位委托，对一住宅小区二期预制钢筋混凝土桩工程项目施工进行监理。
请根据上述条件，回答下列问题。
请简略写出混凝土预制桩中沉桩质量控制的监理巡视要点。
[单项选择]某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据（）组建项目监理机构。
A. 监理大纲和监理规划
B. 监理大纲和委托监理合同
C. 委托监理合同和监理规划
D. 监理规划和监理实施细则
[简答题]某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。经过公开招标由A工程公司总承包该工程施工阶段的任务。该项目工程中的玻璃幕墙工程分包给了B公司。在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位报送的有关分包单位企业营业执照资料。在工程施工过程中，由于总平面图中的指北针方向与施工图中所指方向不同造成1号水池方向出现矛盾。经建设、设计施工、监理单位的协商后，可以通过返修或返工弥补，由此造成直接经济损失为3 000元。本工程经处理后达到了验收的要求；由施工单位自检合格后，将相关竣工资料和工程竣工报验单报到了监理机构，总监理工程师则组织有关各方进行了正式验收，并向建设单位提交了质量评估报告。
【问题】 1．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时。分包单位还应提供什么资料
2．专业监理工程师在1号水池方向发生问题这一事件中是否有责任说明理由。
3．监理工程师对1号水池出现方向偏差应如何处理
4．对于此工程的竣工验收。监理工程师做法有误吗为什么
[简答题]某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议，并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务，其监理任务有：
一、由监理单位择优选择施工承包人；
二、对工程项目进行详细可行性研究；
三、对工程设计方案进行成本效益分析，提出质量保证措施等；
四、负责检查工程设计、材料和设备质量；
五、进行质量、成本、计划和进度控制；
签订委托监理合同后，业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析，监理单位在监理的目标控制分析中，提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。
[问题]委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处并将其改正。
2．请绘出监理规划中目标控制的程序框图。
3．请说明损失控制与风险转移的基本方式。
[简答题]某建设工程项目为钢结构工程，设计图纸齐全。目前，主体结构正在施工。建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。
请根据上述条件，回答下列问题。
钢结构作为主体结构，在安装阶段，监理人员应进行哪些监理工作
[简答题]某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：
(一)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(二)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(三)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(四)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
监理人员的岗位职责
1．总监理工程师的岗位职责：
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
(3)检查和监督监理人员的工作。
(4)审查和处理工程变更。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
(1)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
(5)主持或参与工程质量事故的调查。
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
(1)负责编制本专业的监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
乙监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)；
(1)检查承包单位投入工程项
[简答题]某监理单位受建设单位委托对在建的隧道工程施工进行监理，该隧道工程采用隧道复合式衬砌方法。
请根据上述条件，回答下列问题。
在二次衬砌采用防水混凝土浇筑时，对于复合式衬砌的设计和施工，在监理巡视与检查时应注意哪些方面
[简答题]某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前：①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；②在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；④在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；②在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；③该部位施工完毕后，混凝土浇筑留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时；总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
【问题】
[简答题]
某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工、程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：
（1）实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
（2）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
（3）在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
（4）监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：
监理人员的岗位职责：
1．总监理工程师的岗位职责：
（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
（3）检查和监督监理人员的工作。
（4）审查和处理工程变更。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（7）主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
（1）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（2）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
（3）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（4）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（5）主持或参与工程质量事故的调查。
（6）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
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[简答题]某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划，经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
问题：
1．以上关于监理规划的编制有何不妥之处正确的做法是什么
2．监理规划内容的针对性要求是什么
3．监理规划内容的时效性要求是什么
4．项目监理部监理工作制度包括哪些
5．建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据
[简答题]某工业建设项目，建设单位通过公开招标的方式选择了设计单位和施工单位，并委托某监理单位进行设计监理和施工监理。施工合同约定，该项目开工时间为2007年6月1日。
项目实施过程中，发生如下事件：
事件1：设计单位拟在设计中采用一项自主研发的新技术，由于该技术没有相关技术标准，监理单位组织相关专家对该项新技术进行了分析论证，与会专家认为该技术可行，监理单位即同意设计单位在设计中采用该技术。
事件2：由于工程地质勘察尚未完成，为缩短工期，建设单位向设计单位提供了邻近工程的勘察资料并要求尽快完成施工图设计。设计单位认为该地区地质条件简单，仍按建设单位要求依据邻近工程的勘察资料完成了基础施工图设计，建设单位立即将施工图交给监理单位，要求监理单位立即指令施工单位开工。
事件3：施工单位于开工前向当地建设行政主管部门申请领取施工许可证，并于2007年6月3日将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位将施工组织设计转交给项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行了审查，认为该施工组织设计满足施工合同和强制性标准等要求，随即将其报送当地建设行政主管部门备案。
事件4：在施工过程中，建设单位发现施工单位没有按照监理机构批准的施工方案实施，可能存在严重的质量隐患，立即指令施工单位停工整改。施工单位则称，施工方案的改变已得到专业监理工程师的批准，拒绝停工。
事件5：在进行交工验收时，相关单位依次进行了如下工作：验收文件资料的准备、提出交工验收申请、审核交工验收申请、签署工程交工验收申请、组织交工验收。
事件5中各项工作应分别由什么单位进行
