[多项选择]

乾坤公司是一家规模很大的制造企业，他们采用现代管理方法管理企业内部和外部的物流活动。

为了提高物流效率，公司应严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸（）对该批商品进行了物流包装。
A. 1200mm×1000mm
B. 1200mm×800mm
C. 1100mm×1100mm
D. 1200mm×1100mm

[单项选择]

乾坤公司是一家规模很大的制造企业，他们采用现代管理方法管理企业内部和外部的物流活动。

该公司为了提高销售服务水平，建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本，他们分析了同产业间共同配送存在的（）缺点，决定与不同产业的华联公司开展共同配送。
A. 泄露商业机密
B. 费用分摊困难
C. 加工配送困难
D. 增加谈判成本

[单项选择]

乾坤公司是一家规模很大的制造企业，他们采用现代管理方法管理企业内部和外部的物流活动。

二季度该公司接受一笔25万美元的订单，货主由于特殊原因要求提前交货，公司利用（）控制原理管理企业物流，圆满完成了任务。
A. 前馈
B. 推进
C. 拉引
D. 反馈

[单项选择]乾坤公司是一家规模很大的制造企业，他们采用现代管理方法管理企业内部和外部的物流活动。
该公司为了提高销售服务水平，建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本，他们分析了同产业间共同配送存在的( )缺点，决定与不同产业的华联公司开展共同配送。
A. 泄露商业机密
B. 费用分摊困难
C. 加工配送困难
D. 增加谈判成本

[单项选择]乾坤公司是一家规模很大的制造企业，他们采用现代管理方法管理企业内部和外部的物流活动。
二季度该公司接受一笔25万美元的订单，货主由于特殊原因要求提前交货，公司利用( )控制原理管理企业物流，圆满完成了任务。
A. 前馈
B. 推进
C. 拉引
D. 反馈

[多项选择]乾坤公司是一家规模很大的制造企业，他们采用现代管理方法管理企业内部和外部的物流活动。
为了提高物流效率，公司应严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸( )对该批商品进行了物流包装。
A. 1200mm×1000mm
B. 1200mm×800mm
C. 1100mm×1100mm
D. 1200mm×1100mm

[单项选择]八卦：乾坤
A. 九族：师生
B. 七情：情志
C. 五音：官商
D. 四书：五经

[多项选择]A公司为一家规模较小的上市公司，B公司为一家规模较大的贸易公司。B公司拟通过收购A公司的方式达到上市目的，但该交易是通过A公司向B公司原股东发行普通股用以交换B公司原股东持有的对11公司股权方式实现。该项交易后，B公司原控股股东持有A公司60%股权，A公司持有B公司100%股权。
根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第(1)至第(2)题。
关于购买方与被购买方，下列说法中正确的有( )。
A. A公司为法律上的母公司
B. B公司为法律上的子公司
C. A公司为被购买方
D. B公司为购买方
E. A公司为购买方

[单项选择]一家中等规模制造业公司的生产经理超额订货，并将它们运至他自己作为副业经营的一家仓储公司。为此，他窜改了验收凭证并批准了发票以便付款。以下审计程序中最可能发现这种舞弊行为的是：（）
A. 对现金支出进行抽样，比较采购订单、验收报告、发票和支票副本。
B. 抽取现金支出样本，并向供应商函证采购的数量、价格以及供应商的送货日期。
C. 观察收货地点并清点收到的材料，将清点结果与验收人员编制的验收报告相比较。
D. 开展分析性测试，比较产量、原材料采购量以及原材料存货水平，调查差异。

[简答题]明达公司是一家汽车制造厂，旺源公司是一家汽车贸易商行，作为明达公司的子公司旺源公司主要经营业务是推销明达所生产的汽车。2004年双方发生如下交易：
(1) 2004年4月1日旺源公司出售汽车一台，售价为18万元。假定不存在其他税费。该汽车是2002年6月1日购自明达公司，当时该商品的交易价为50万元，毛利率为20%，增值税税率为17%。款项于当日交割完毕。旺源公司将购入的汽车作为固定资产服务于营销部门，另支付了调试费1.5万元，并采用：年期直线法计提折旧。假定无残值。明达公司对固定资产的期末计价采用成本与可收回价值孰低法，2002年末该汽车的可收回价值为40.5万元，2003年末的可收回价值为33.25万元。
(2) 2004年12月1日明达公司赊销汽车给旺源公司，售价为100万元，毛利率为20%，增值税税率为17%，消费税税率为10%。
(3) 旺源公司对存货的期末的计价采用成本与可变现净值孰低法，采用单项比较法计算存货的跌价损失。假定存货跌价准备不随着商品的销售同步转出，而采取期末调账的方式修正存货的跌价准备．旺源公司年初库存汽车中购自明达公司的价值300万元，该批存货交易当时的毛利率为25%，年初的“存货跌价准备”中对应该批商品的金额为86万元。
(4) 旺源公司2004年10月1日将来自明达公司的汽车销售给华夏公司，结转销售成本280万元，旺源公司采用先进先出法认定存货的发出计价。
(5) 旺源公司根据行情推定来自明达公司的汽车可变现净值为93万元。
(6) 年初明达公司的应收账款中属于应收旺源公司的有234万元，当年收回了58.50万元，坏账提取比例为10%。
[要求]根据以仁资料做出如下会计处理；
(1)做出明达公司与旺源公司2002—2004年固定资产内部交易的抵销分录。
(2)做出明达公司与旺源公司2004年存货内部交易的抵销分录。
(3)做出明达公司与旺源公司2004年内部应收、应付账款的抵销分录。

[单项选择]
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
对于追求上述战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。
A. 追求效率最大化、成本最小化
B. 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D. 企业与员工共担风险，共享收益