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[单项选择]实行设计和施工总承包模式时，要使建设项目的质量得到保障，业主的首要任务是（）。
A. 选择具有特级资质的施工单位
B. 确保项目功能描述书符合建设项目的目标要求
C. 选择具有综合能力的设计总负责单位
D. 要求设计单位从一开始就与施工企业紧密合作
[单项选择]建设工程采用设计施工总承包模式的特点是（）。
A. 容易获得最优设计方案
B. 发包人便于控制实施过程
C. 合同责任明确
D. 承包人承担的风险小
[单项选择]建设工程采用设计施工总承包模式的优点有（）。
A. 减少设计变更
B. 易获得最优设计方案
C. 加强发包人对承包人的监督
D. 减少承包人的风险
[多项选择]建设工程采用设计-施工总承包模式的特点有（ ）
A. 建设单位招标发包工作难度小
B. 建设单位的组织协调工作量小
C. 工程总承包单位的选择范围小
D. 建设单位的合同数量少
E. 有利于工程设计与施工的相互搭接
[单项选择]建设工程采用设计施工总承包模式的不利固素是（）。
A. 监理人对工程宴施的监督力度降低
B. 承包人的工程索赔增多
C. 工程投资控制难度增加
D. 发包人的工程风险加大
[多项选择]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有（）。
A. 整个项目的合同总额确定有依据
B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C. 通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资
D. 一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标
E. 业主对分包单位的选择具有控制权
[多项选择]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）
A. 业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B. 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
C. 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
[单项选择]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A. 业主方招标及合同管理工作量小
B. 工程款项支付便捷
C. 缩短建设周期
D. 简化管理流程
[多项选择]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的的主要优点有（）。
A. 业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B. 多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险
C. 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
D. 分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
[单项选择]关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（ ）。
A. 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
B. 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C. 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D. 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
[单项选择]建设工程采用设计施工总承包模式时，对于发包人同意的分包工作，承包人的正确做法是（）。
A. 只向发包人提交分包合同副本
B. 应向发包人和监理人提交分包合同副本
C. 应向监理人提交分包合同副本
D. 不需要向发包人和监理人提交分包合同副本
[单项选择]施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )
A. 承担主体工程施工
B. 承担所有工程施工
C. 一般不参与具体工程的施工
D. 承担半数以上单位工程的施工
[多项选择]施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括（）。
A. 工作开展程序不同
B. 合同关系不同
C. 对分包单位的选择和认可
D. 对分包单位的付款
E. 施工队伍不同
[单项选择]关于施工总承包管理模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
A. 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B. 采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
C. 施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D. 施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
[多项选择]建设工程采用施工总承包模式的主要缺点有（）。
A. 建设周期较长
B. 协调工作量大
C. 质量控制较难
D. 合同管理较准
E. 投标报价较高
[多项选择]建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有（）。
A. 分包单位参与管理，可降低施工总承包单位的报价
B. 建设周期相对较短，有利于工程较早投入使用
C. 总包合同价确定较早，有利于工程造价控制
D. 有总承包单位监督和分包单位自控，有利于工程质量控制
E. 协调工作量减少，有利于合同管理
