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发布时间:2023-10-21 21:49:50

[单项选择]某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如表,依据其中⑤号区域的内容而制定的战略应属于______。
SWOT分析法表格
③优势:列出自身优势 ④劣势:列出具体弱点
①机会:列出现有的机会
②挑战:列出面临的威胁

A. 抓住机遇、发挥优势的战略
B. 利用机会、克服弱点的战略
C. 利用优势、减少威胁的战略
D. 弥补缺点:规避威胁的战略

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[判断题]职业规划中的SWOT分析分别代表了优势、劣势、机遇和挑战的分析。
[单项选择]某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是( )方式。
A. 分拆
B. 标准分立
C. 解散式分立
D. 换股分立
[单项选择]

某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出结论认为,自己基本上处于ST组合状态之下,企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后,企业根据市场环境的变化,准备采取密集型成长战略,但在具体采取哪个战略时,企业领导层发生了分歧,一种观点认为应当采取市场渗透战略,一种观点认为应当采取市场开发战略。为此,该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会,最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后,企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业,而该企业在该产业中迅速成长,为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面,企业领导层决定采取一种防御型的战略。
根据上述资料,回答下列问题:

在ST组合下,企业应当采取的战略是()。
A. 积极进取的增长战略
B. 收缩战略
C. 完全退出市场
D. 多元化战略
[单项选择]某公司经过多年的发展,已经成为拥有多家子公司和研究所的大型企业。公司所生产的产品涉及机械、电子、化工、轻工等多个部门,但在管理组织上,基本上还是沿用过去实行的集权的直线职能制做法。最近,公司领导越来越清楚地认识到这已经很难适应公司进一步发展的需要,为此,决定进行改革。根据以上情况,你认为以下哪种做法比较好______
A. 精简产品和部门,集中发挥规模经济优势。
B. 各产品和部门都实行承包并独立自主经营。
C. 按产品实行分权管理,成为独立核算、自负盈亏的利润中心。
D. 公司总部增设管理副职,加强领导班子建设。
[单项选择]某工程师经过多年努力,研发出一项新技术。一年后,工程师把这项技术转让给某公司,获得技术转让收入10万元。则就这笔转让收入,该工程师应该缴纳营业税()元。
A. 0
B. 3000
C. 2000
D. 1000
[简答题]什么是SWOT分析 2.SWOT分析中的四个字母分别代表什么 3.影响企业竞争优势持续时间的三个关键因素是什么 4.试通过SWOT分析,制定企业所采取的策略。
[简答题]SWOT analysis
[单项选择]某公司总裁经过接受社会上新的管理模式的系统培训学习,觉得深受启发,回到自己的公司后,为了进一步提高公司的管理水平,成功地实现二次创业,力排众议,在短短的两周内对自己所在公司的管理模式进行了大幅度的调整。首先,缩减管理层次,使得接受总裁直接领导的人员从原来的3个副总,变成了3个副总再加上5位总助;第二,合并与减少职能部门,使得接受部门经理领导的人数从原来的8人猛增到近20人;第三,对公司的办公室进行改造,使之成为多人共享的开放式办公室。结果调整过后不到3个月,发现效果不佳,只好重新改回原来的管理模式。对于这一案例,存在着这样几种分析结论,你认为哪一种最切中要害?()
A. 这一管理模式本身可能还不够科学,否则就不可能实施失败。
B. 该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符。
C. 该总裁没有学好该模式就盲目应用,而且后续跟进措施不力。
D. 该总裁的调整没有成功,主要由于半途而废而没能坚持下去。
[单项选择]某公司共有员工90人,由于生产任务调整,李某等6名工人签订的劳动合同无法继续履行,该公司经过与李某等6名工人协商,仍然不能就变更劳动合同内容达成协议,此种情况下,下述做法中正确的是
A. 可以解除劳动合同,但是应当提前30日书面通知李某等本人,或者额外支付1个月工资
B. 继续与李某等人协商,不得解除劳动合同
C. 可以解除劳动合同,无需支付李某等人经济补偿金
D. 解除劳动合同,但需提前30日向工会说明情况,听取其意见,并向劳动行政部门报告
[简答题]某公司是一个高新技术公司,具有领先同业的优势。2009年每股营业收入10元,每股净经营性营运资本为3元,每股净利润为4元,每股资本支出为2元,每股折旧1元。目前无风险利率为3%,市场组合的预期报酬率为8%。该公司预计投资资本中始终维持净负债40%的比率。假设公司资本支出、净经营性营运资本、折旧与摊销、净利润与营业收入始终保持同比例增长,其未来销售增长率及预计贝塔系数如下:
年份 2010 2011 2012
销售增长率 10% 10% 10%
贝塔系数 1.6 1.6 1.4
要求:以2010年到2012年为预测期,填写下表。
年 份 2009年(基期) 2010年 2011年 2012年
每股净利润
销售增长率
每股资本支出
每股净经营性营运资本
每股净经营性营运资本增加
每股折旧摊销<

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