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[多项选择]组织职业生涯管理的原则包括（）。
A. 利益区分原则
B. 机会均等原则
C. 上级评价原则
D. 时间梯度原则
E. 发展创新原则
[多项选择]员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。
A. 实施工作轮换
B. 改善工作环境和条件
C. 提拔晋升，职业道路畅通
D. 做好细致的思想工作
E. 安排富有挑战性的工作
[多项选择]组织层次的职业生涯管理方法包括（）。
A. 公布空缺职位信息
B. 建立职业生涯信息中心
C. 成立潜能评价中心
D. 工作轮换
E. 实行利润分享
[多项选择]下列做法中，符合职业生涯管理的原则的有（）。
A. 以上级评价为准
B. 管理者优先
C. 不断进行发展创新
D. 组织与员工共同发展
E. 考虑员工职业发展周期性
[单项选择]将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（ ）。
A. 利益整合原则
B. 时间梯度原则
C. 发展创新原则
D. 全面评价原则
[简答题]简述进入组织初期阶段组织职业生涯管理的主要任务。
[多项选择]在组织层次的职业生涯管理中，潜能评价中心常用的方法包括( )。
A. 评价中心
B. 职业生涯锚
C. 心理测验
D. 替换或继任规划
E. 职业生涯研讨会
[多项选择]职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。
A. 使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B. 能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量
C. 为组织培养后备人才
D. 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
E. 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
[多项选择]职业生涯锚的内容包括( )。
A. 自省的兴趣
B. 自省的职业生涯规划
C. 自省的才干与能力
D. 自省的动机与需要
E. 自省的态度与价值观
[单项选择]职业生涯锚的提出者是美国著名职业生涯管理专家( )。
A. 施恩
B. 霍兰德
C. 索南费尔特
D. 麦克米兰
[多项选择]组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）。
A. 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺
B. 锻炼能力，增加员工自身的竞争力
C. 更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
D. 满足员工高层次的需要，提高个体的工作生活质量
E. 使员工与组织共同发展，适应组织发展与变革
[单项选择]俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是（）。
A. 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高
B. 对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低
C. 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低
D. 对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高
[多项选择]下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有（）。
A. 提供内部劳动力市场信息
B. 给个人提供自我评估工具和机会
C. 成立潜能评价中心
D. 实施培训与发展项目
E. 提供个人职业生涯指导与咨询
[多项选择]工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括______原则。
A. “封闭”设计
B. 专业化
C. 整分合
D. 目标导向
E. 组织阶层
[单项选择]组织职业生涯管理：指由组织实施的、旨在开发员工潜力并使员工实现自我价值的一系列管理方法。
下列不属于组织职业生涯管理的是：
A. 办公室的小蔡要求调到市场部，负责组织一个市场调研项目
B. 矿工小王上班的第一天就被主管领导安排下井锻炼
C. 某企业对处于职业中期的员工采用轮换岗位方式让其保持对职业的新鲜感
D. 小赵到某公司一年后，被公司委派去欧洲考察
[单项选择]工程项目人力资源管理的一般过程主要包括（）。①制订组织计划②人员获取③团队发展④员工职业生涯设计
A. ①②③④
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③
[单项选择]由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A. 机会均等原则
B. 协作进行原则
C. 全面评价原则
D. 利益整合原则
[单项选择]根据桑南菲尔德的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是（）。
A. 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低
B. 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高
C. 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高
D. 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低
