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[单项选择]在某项目招标过程中，赵嘉、钱宜、孙斌、李汀、周武、吴纪6人作为各自公司代表参与投标，有且只有一人中标，关于究竟谁是中标者，招标小组中有3位成员各自谈了自己的看法： （1）中标者不是赵嘉就是钱宜； （2）中标者不是孙斌； （3）周武和吴纪都没有中标。 经过深入调查，发现上述3人中只有一人的看法是正确的。根据以上信息，以下哪项中的3人都可以确定没有中标？（）
A. 赵嘉、孙斌、李汀
B. 赵嘉、钱宜、李汀
C. 孙斌、周武、吴纪
D. 赵嘉、周武、吴纪
E. 钱宜、孙斌、周武
[多项选择]某项目招标中，招标文件要求投标人提交投标保证金，招标过程中，招标人有权没收投标保证金的情形有（）.
A. 投标人在投标有效期内撤回投标文件
B. 投标人在开标前撤回投标文件
C. 中标人拒绝提交履约保证金
D. 投标人拒绝招标人延长投标有效期要求
E. 中标人拒绝签订合同
[单项选择]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。
A. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
B. 对项目管理的内容进行修改
C. 修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等)
D. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
[单项选择]某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现VCBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）。
A. 组织项目组讨论，修改WBS
B. 修改项目管理计划，并重新评审
C. 汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
D. 填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是（）
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[单项选择]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）
A. 要求召开变更控制委员会会议
B. 变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C. 准备变更申请
D. 反对公司新计划
[单项选择]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为（）
A. 50%
B. 25%
C. 12.5%
D. 10%
[单项选择]某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）
A. 50%
B. 25%
C. 12.5%
D. 10%
[单项选择]某项目施工过程中，项目部有关部门通过资料分析发现混凝土的实际成本比计划成本曾加，其中最主要的原因是沙、碎石材料成本增加。但有关资料表明沙、碎石的购入原价与投标时了解到的市场价格一致，沙、碎石的供货点在供货商的料场，由项目部自己组织运输。
根据场景，回答下列问题。
该项目施工中，对( )的控制是该施工企业成本控制的重点。
A. 人工费成本
B. 材料费成本
C. 施工机械成本
D. 企业管理成本
[单项选择]某项目建设过程中，发包承包双方就有关建设工程标准的执行问题有不同理解，下列各项观点中正确的是( )。
A. 若强制性标准未在承包合同中约定，则对承包方不具约束力
B. 在承包合同中双方约定的内容不能低于强制标准的规定
C. 因推荐性标准属自愿执行，所以对承包合同中的推荐性标准可以不执行
D. 因发包方坚持要求承包方执行强制性标准而增加的成本应由发包方承担
[单项选择]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。
当前状况下该项目的SPI为( )。
A. 10%
B. 20%
C. 25%
D. 50%
