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[单项选择]由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？ （）
A. 应急计划
B. 应急补救
C. 权变措施
D. 弹回计划
[单项选择]你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效，支付款项，联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请，要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求，然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于：（）
A. 合同管理
B. 合同实施
C. 合同构成
D. 合同解决
[单项选择]所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A. 技术规格
B. 样品
C. 构成规格
D. 性能/功能规格
[单项选择]供应商提供了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封：一个是技术包，一个是报价包。项目采购人员收到三份报价：A供应商120美元，B供应商400美元，C供应商100美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目采购办公室还应该收集什么？（）
A. 邀请书
B. 评标标准
C. 报价书
D. 工作说明书（SOW）
[单项选择]供应商资质证书有利于设定供应商参与招投标项目的（）。
A. 限定标准
B. 资质要求
C. 资格条件
D. 投标条件
[判断题]维护一个供应商比开发一个供应商的成本要高得多。
[单项选择]下列哪一项不是供应商评分项目（）。
A. 是否具有独立承担民事责任的能力
B. 是否具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
C. 是否做过类似的业务
D. 是否具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
[单项选择]你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴？（）
A. 合同管理
B. 合同执行
C. 合同构成
D. 合同解决
[单项选择]你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？（）
A. 管理采购
B. 实施采购
C. 形成合同
D. 解决争议
[单项选择]某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
A. 对项目的计划采取必要的调整
B. 批评责任人
C. 对项目进行检查
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
[单项选择]单一来源采购产品主要是指基于技术、工艺、专利保护的原因，产品、工程或服务只能由特定的供应商、承包商（）提供，且不存在任何其他合理的选择或替代。
A. 服务商
B. 服务提供者
C. 销售商
D. 服务终端
[多项选择]单一来源采购产品主要是指基于（）的原因，产品、工程或服务只能由特定的供应商、承包商或服务提供者提供，且不存在任何其他合理的选择或替代。
A. 技术
B. 工艺
C. 专利保护
D. 过程复杂
[多项选择]供应商评审的项目包括（）。
A. 是否具有独立承担民事责任的能力
B. 是否具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
C. 是否具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
D. 参加采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录
[多项选择]供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
A. 市场交易型
B. 合作
C. 在购买时提供最低的价格
D. 在合同期内能提供最低的成本
E. 供应商数量两或三个（定期采购）
[单项选择]供应商的考核包括哪些项目（）
A. 质量，交期，售后服务，规模多大，是否有ISO管理体系，机器有哪些
B. 规模多大
C. 是否有ISO管理体系，机器有哪些
D. 以上都是
[单项选择]在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据（）划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[单项选择]在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
A. 无定额
B. 长期合同
C. 阶段性合同
D. 现货合同
