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[单项选择]在工作特征模型中，如果一位管理者想增加一项工作的任务完整性，他应该（）。
A. 常常向员工提供及时和诚实的反馈
B. 将各种各样的任务碎块组合成一个工作模块
C. 给员工更多的自由和自主性
D. 增加完成工作所需要的技能和才干的数量
[单项选择]最高管理者应该（）。
A. 负责批准健康、安全与环境方针
B. 负责识别危险源/危害因素
C. 负责HSE体系的实施与运行
D. 负责解决相关方的意见
[单项选择]优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面（）不是优秀管理者应该具备的品质。
A. 关注自我事业的成功
B. 愿意承担额外的工作
C. 关注、关心公司的发展
D. 愿意接受新的挑战
[简答题]如果计划工作如此关键，为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议？
[判断题]理想而言，所有的管理者都应该是领导者。（）
[单项选择]下列不属于影响管理者越来越注重于信息管理的企业生存环境变化原因的因素是（）。
A. 国际经济影响
B. 技术的日益复杂性
C. 员工素质的提升
D. 社会的限制
[单项选择]当管理者判断一位有潜力的员工应该像他一样时，管理者犯的是（）错误。
A. 晕轮效应
B. 刻板印象
C. 假设相似性
D. 基本归因
[多项选择]管理者应该如何应对环境的挑战：（）
A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想
B. 系统地考虑资源的安排
C. 需要更灵活地设计规范和考核
D. 需要更加人性地考虑管理员工
[单项选择]当SNMP代理向SNMP管理者报警时，应该发送的信息是（）。
A. GetRequset
B. GetResponse
C. SetResponse
D. Trap
[单项选择]一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。
A. 按算术级数增加
B. 按几何级数增加
C. 按一对一关系增加
D. 不存在相应的比例关系
[单项选择]一般情况下，一个管理者的下级不应该超过（），否则可能出现顾此失彼的情况。
A. 5个
B. 6个
C. 7个
D. 8个
[判断题]为了得到一个相对准确的估算结果，项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。
[判断题]“学习效应”是由于管理者越来越熟悉企业的经营活动，使其可以再不降低现有工作质量的前提下，节省出管理服务来支持企业成长。（）
[单项选择]如果一位管理者垂直下放工作，那么他增加了工作的（）。
A. 乏味性
B. 复制性
C. 任务完整性
D. 工作自主性
[判断题]如今大多数管理者将工作专门化视为增加生产率的无限源泉。（）
[简答题]为了使小道消息的影响降低到最低，管理者应该采取哪些措施？
[判断题]领班、监工和区域经理应该被归为基层管理者。（）
