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[单项选择]进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度
A. ①②③④
B. ④③①②
C. ②③④①
D. ③④②①
[单项选择]对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。
A. 项目没有在预定的截止日期完成
B. 成本超过了预算
C. 所需要的人员没有到位
D. 项目提前完成
[单项选择]项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）
A. 启动风险过程
B. 识别威胁和机遇
C. 计划促进机遇并降低威胁
D. 审查并更新风险管理计划
[单项选择]项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）
A. 创建详细的干系人登记表
B. 创建需求文件
C. 创建干系人管理策略
D. 创建质量管理计划
[单项选择]为了防止和规避项目建设对国家经济安全和社会公共利益可能存在的风险，在（ ）中，特别要求单独列出“主要风险及应对措施评估”的内容。
A. 项目开工报告
B. 可行性研究报告
C. 初步可行性研究报告
D. 项目申请报告评估
[简答题]如何进行项目风险分析？项目风险分配的原则有哪些？
[单项选择]立项申请部门对项目可能涉及的信用风险、市场风险、操作风险等进行评估，遇有重大风险的，应征求风险管理部和（）等相关部门的意见，并在立项申请中说明情况。
A. 法律事务部
B. 相关业务部门
C. 科技部门
D. 以上都不正确
[单项选择]以下所列出的资产项目，不能纳入无形资产准则进行核算的项目是（）。
A. 专利权
B. 商标权
C. 商誉
D. 专有技术
[单项选择]对主要的项目风险应当进行（）以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10％～20％的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80％的总体风险量。
A. 生存能力分析
B. 帕累托分析
C. 定性分析
D. 定量分析
[单项选择]制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下来应该（）。
A. 将这个计划提交给项目发起人批准
B. 根据工作分解结构法确定主要任务
C. 将它们综合在一起形成一份全面的文件
D. 根据工作说明书确定人员安排
[单项选择]物流服务项目（）是物流服务项目组织对物流服务项目可能遇到的风险进行识别、分析、评估、处置和监控的过程。
A. 合同管理
B. 成本管理
C. 计划管理
D. 风险管理
[单项选择]目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（）
A. 根据沟通管理计划分发项目进度安排
B. 确认资源的可得性
C. 完善项目管理计划，以包含更准确的成本信息
D. 画出甘特图，标出时间点
[简答题]请任意列出四种《内河安全检查记录簿》中要求进行安全检查的警报信号项目。
[单项选择]在对项目进行风险评估时，风险程度等于（）。
A. 结果的严重程度除以概率
B. 结果的严重程度乘以概率
C. 结果的严重程度加上概率
D. 结果的严重程度减去概率
[单项选择]对于施工过程中必须发生，但是在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，如夜间施工费、二次搬运费等，其计价方法可以采取（）。
A. 分包计价法
B. 实物量计价法
C. 参数计价法
D. 综合单价法
[单项选择]在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行（）分析，以评估风险的大小。
A. 定量
B. 定性
C. 概率
D. 帕累托
[填空题]软件项目风险的一个显著特点是具有（），某项风险可能发生也可能不发生。
[单项选择]由于还有未解决的问题，项目经理十分关心项目的可行性，项目经理接下来应该做什么？（）
A. 向管理层沟通问题
B. 探讨问题的不同解决方案
C. 创建变更计划
D. 记录并量化风险，并与干系人沟通
