[单项选择]某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
A. 研发
B. 财务
C. 生产
D. 市场

[单项选择]某公司致力于家具制造行业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
A. 研发
B. 生产
C. 市场
D. 设备管理

[不定项选择]

某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。

关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）。
A. 采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本 
B. 人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统 
C. 人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响 
D. 采用人力资源信息系统有可能降低工作效率

[多项选择]

某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。

绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。
A. 薪酬发放
B. 人员的培训
C. 人员的晋升
D. 战略规划

[单项选择]某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的核心人员。
A. 研发
B. 财务
C. 设备管理
D. 人力资源

[不定项选择]

某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。

公司在开展工作分析时存在的问题有（）。
A. 缺少对工作相关背景信息的收集 
B. 工作分析方法的选择不当 
C. 缺少工作分析结果的反馈 
D. 没有进行工作评价

[单项选择]某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。
A. 生产
B. 信息技术
C. 设备管理
D. 财务

[单项选择]某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。
A. 是否需要承担新任务
B. 使用的技术是否有变化
C. 工作模式是否发生了变化
D. 是否需要添加新能力

[单项选择]小方是某公司人力资源部的职员。近日，部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述，不是这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
A. 主要目的
B. 主要任务
C. 主要范围
D. 任职资格

[单项选择]小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日，部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括该工作的（）。
A. 主要目的、主要任务、工作范围
B. 主要职能、主要任务、主要目的
C. 主要职能、主要任务、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围

[单项选择]小李是某公司人力资源管理部的职员，近日他要做一份公司某一岗位的工作描述。这份工作描述必须包括该工作的（）。
A. 主要任务、主要目的、工作范围
B. 主要任务、主要职能、主要目的
C. 主要任务、主要职能、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围

[单项选择]某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。
A. 主要目的
B. 主要任务
C. 主要范围
D. 工作模式