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[多项选择]乡级计划生育技术服务机构可以在批准的范围内开展下列计划生育技术服务项目（）
A. 放置宫内节育器
B. 取出宫内节育器
C. 输卵（精）管结扎（复通）手术
D. 早期人工终止妊娠术
[单项选择]你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）
A. 执行组织内的所有项目干系人
B. 所有的项目干系人
C. 项目团队成员与项目赞助商
D. 在沟通管理计划中列出的人员
[单项选择]根据项目法人责任制的规定，项目法人应当在（）批准后建立。
A. 项目建议书
B. 项目可行性研究报告
C. 初步设计文件
D. 施工图设计文件
[简答题]乡级计划生育技术服务机构可以在批准的范围内开展哪四项计划生育技术服务项目？
[单项选择]项目基准计划已批准，而设计单位的设计图纸经过多次变更，为了此种变更得到有效控制，应建立什么系统？（）
A. 变更控制系统
B. 记录管理系统
C. 日志管理系统
D. 配置管理系统
[单项选择]你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（）
A. 一系列正式的、有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤
B. 一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作
C. 可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别
D. 有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
[判断题]项目执行控制的基本步骤包括：建立计划标准，观察项目的性能，测量和分析结果，采取必要措施，做好计划修订工作，控制反馈。
[单项选择]某建设项目可能造成重大环境影响时，建设单位应当在计划部门批准建设项目设计任务书之前组织编制环境影响（ ）。
A. 报告书
B. 报告表
C. 公告书
D. 登记表
[单项选择]1968年，美国（）高级研究计划署批准了*资源共享的电脑网络*研究计划，后来在此计划指导下建立的网络，就是互联网的前身阿帕网。
A. 国家安全部
B. 国防部
C. 外交部
D. 能源部
[多项选择]被批准的设计总概算是确定建设项目总造价、编制固定资产投资计划签定建设项目（）的依据。
A. 施工合同
B. 承包合同
C. 贷款额度
D. 订货合同
[单项选择]公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（）
A. 项目管理
B. 项目组合管理
C. 优先顺序管理
D. 项目集管理
[单项选择]经二级单位机动部门批准的仪表及自控系统检修项目，由二级单位上报计划，经（）批准后方可实施。
A. 车间
B. 分厂
C. 公司机动设备处
D. 科室
[填空题]经二级单位机动部门批准的仪表及自控系统检修项目，由（）上报计划，经公司机动设备处批准后方可实施。
[单项选择]制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②④
[单项选择]根据组织业务连续性计划（BCP）的复杂程度，可以建立多个计划来满足业务连续和和灾难恢复的各方面。在这种情况下，有必要：（）
A. 每个计划和其它计划保持协调一致
B. 所有的计划要整合到一个计划中
C. 每个计划和其他计划相互依赖
D. 指定所有计划实施的顺序
[单项选择]在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出（ ）的裕量，为此后适时调整留下余地。
A. 总工期5%～10%
B. 总工期10%～15%
C. 总工期5%～15%
D. 总工期5%～20%
[简答题]2001年，国务院批准实施了“渤海碧海行动计划”，该计划被列为国家环境保护重点工作，列入什么工程项目内？
[单项选择]你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的，如果（）
A. 他被认为是一种项目风险
B. 通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训
C. 这个偏离使得项目目标的达成收到威胁
D. 该偏离必须被纠正回来
