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[单选题]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时 （ ） 。
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
[单选题]某建设项目投资800万元，2017年1月开始建设，2017年1月借款600万元，为期2年，利率6％。政府贴息36万元，分两笔到账。2017年5月第一批18万元到账，下列处理正确的是（ ）。
A.A：增加递延收益18万元
B.B：冲减财务费用18万元
C.C：冲减在建工程18万元
D.D：增加营业外收入18万元
[单选题]某校制定为期 2 年的学生控烟健康教育项目计划，以下可作为认知目标的是（）。
A.90的学生认识到吸烟对健康的危害
B.80的吸烟学生成功戒烟
C.70的学生劝过长辈戒烟
D.学校将无烟班级作为评优的前提条件
[简答题]
论如何做好项目团队管理一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2. 围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。（1） 项目团队管理的输入；（2） 项目团队管理的工具和技巧；（3） 项目团队管理的输出。3. 请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[简答题]论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
[单选题]项目论证是确定项目是否实施的依据，实施便利不属于项目建设方项目论证的原则。()不属于项目建设方项目论证的内容。
A.招标文件的编制
B.项目组织设置的合理性
C.资金筹措的依据
D.项目的工艺技术
[多选题]项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。
A.范围
A.进度
B.时间
C.成本
D.质量
[多选题]项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。
A.整体性
B.可行性
C.可操作性
D.指导性
E.可预见性
[单选题]你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（ ）
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
[多选题]建设项目实施期的项目实施经济策划包括( )。
A.合同文本
B.资金需求量计划
C.融资方案的深化分析
D.项目管理工作流程
E.投资目标的分析和再论证
[多选题]建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。
A.技术方案的深化分析和论证
B.关键技术的深化分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.融资方案的深化分析
E.资金需求量分析
[多选题]建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。
A.方案设计竞赛的组织
B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
C.合同文本
D.建立编码体系
E.项目功能分解
[单选题]项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
[单选题]承包人的项目管理实施规划可以用（）代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A.施工方案
B.质量计划
C.专项施工方案
D.分部（分项）工程施工计划
