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[填空题]外协项目实施计划分为（）和零星委托项目。
[单项选择]项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
A. 项目管理软件
B. 一个持续的改进目标
C. 简短的启动会议
D. 成本会计代码
[单项选择]项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）
A. 项目管理软件
B. 一个持续改善的目标
C. 一次项目动员大会
D. 工作分解结构与会计代码对应的编码系统
[单项选择]网络规划优化项目实施计划阶段不需要输出（）
A. 人力资源管理计划
B. 沟通计划
C. 项目组管理制度
D. 项目风险管理表
[单项选择]我们一般使用以下哪个软件用于编制项目实施计划？（）
A. MS-VISIO
B. MS-PROJECT
C. EXCEL
D. WORD
[判断题]网络规划优化项目根据实际情况可以分为市场支持项目、工程项目和维护项目三种，不同类型的项目实施方法和项目监控点相同。
[单项选择]在项目计划的实施期间（）
A. 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
B. 产生项目章程
C. 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
D. 项目经理被分配的项目上
[单项选择]你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要：（）
A. 将这些职能转包出去
B. 制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程，让人力资源部门的一位成员在上面签字
C. 确保你的团队成员充分了解行政要求，以确保符合这些要求
D. 让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划
[单项选择]项目计划实施的结果是（）。
A. 批准的变更请求
B. 确认的缺陷补救
C. 否决的变更请求
D. 工作实施情况信息
[判断题]项目质量计划由项目负责人或发起人批准实施。（）
[单项选择]制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②④
[判断题]网络规划优化项目的管理过程分为：启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段，每个阶段的实施方法和监控点相同。
[单项选择]项目计划方法学的目的是（）。
A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目
[多项选择]培训项目流程实施过程中，培训实施计划与培训模块设计环节需要开展（）等主要工作。
A. 组织培训师集体备课；
B. 培训师共同设计教学形式；
C. 培训师共同确定模块内容、课时量、考核内容及方式；
D. 教材、讲义、课件的选制与交流。
[单项选择]一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。
A. 项目可行性分析
B. 项目的启动
C. 项目监督和控制
D. 项目的收尾
[单项选择]软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A. 项目监控
B. 评审和评价
C. 软件项目部署
D. 软件项目发布
[多项选择]酒店市场营销计划的实施方法（）。
A. 市场现状分析
B. 市场预测.
C. SWOT分析
D. 制定营销目标
E. 营销预算
[单项选择]不属于常用的项目进度计划编制方法的是（）。
A. 里程碑计划
B. 甘特图
C. 网络图
D. 结构图
[单项选择]项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果：（）。
A. 可接受的临界风险
B. 风险评分
C. 风险的概率/影响评级
D. 项目的总体风险评级
