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[单项选择]对于重大水利工程项目和技术复杂项目，除正常设计阶段外，可根据需要增加（）阶段。
A. 技术设计
B. 初步设计
C. 项目建议书
D. 招标设计
[单项选择]工程项目技术设计是对复杂工程重大技术问题的进一步深化设计，并作为施工图设计及编制项目（）的依据。
A. 匡算
B. 估算
C. 概算
D. 修正概算
[单项选择]对于某些技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，为进一步解决某些技术问题，或进一步研究某些技术方案而进行的设计，被称为（ ）。
A. 技术设计
B. 工艺设计
C. 施工图设计
D. 建筑设计
[多项选择]重大项目和技术复杂项目，工程设计工作一般划分为（）。
A. 扩大初步设计阶段
B. 方案设计阶段
C. 初步设计阶段
D. 施工图设计阶段
E. 技术初步阶段
[单项选择]对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后可增加（ ）阶段。
A. 方案设计
B. 单项技术设计
C. 招标设计
D. 施工图设计
[单项选择]对于施工难度大或施工技术复杂的工程项目，在编制单位工程施工组织设计之后，还应编制（）
A. 施工组织规划设计
B. 施工组织总设计
C. 单位工程施工组织设计
D. 分部工程施工组织设计
[多项选择]根据《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》的规定，要进行不同深度的阶段设计，即按项目大小和技术复杂程度分为（）。
A. 一阶段设计
B. 二阶段设计
C. 三阶段设计
D. 四阶段设计
[判断题]在编制特殊项目的技术措施时，对复杂的特殊项目应做出理论计算、技术设计和工艺设计方面的报告。
[单项选择]下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 组合式
[单项选择]对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是（）。
A. 建造合同
B. 总价合同
C. 设计-建造合同
D. 单价合同
[单项选择]对于大型、复杂的项目，应按三阶段设计，三阶段设计是指（）
A. 总体设计、初步设计、施工图设计
B. 总体设计、技术设计、施工图设计
C. 方案设计、初步设计、施工图设计
D. 初步设计、技术设计、施工图设计
[单项选择]大型复杂工业项目或有复杂技术问题的主体工程，往往在初步设计和施工图设计之间又增加（）阶段。
A. 技术设计
B. 生产工艺设计
C. 计价设计
D. 结构设计
[单项选择]对于工程规模和技术复杂程度大的项目，为保证项目顺利通过正式验收，在验收准备工作基本就绪后，可由（）会同有关部门组成预验收组，进行一次预验。
A. 上级主管部门或项目业主
B. 上级主管部门或监理单位
C. 监理单位
D. 项目业主或监理单位
[判断题]检修特殊项目主要是指技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多和费用高的项目。
[单项选择]（ ）是根据已批准的初步设计，对设计中比较复杂的项目、遗留问题或特殊需要，通过更详细的设计和计算，进一步研究、论证和明确其可靠性和合理性。
A. 技术设计
B. 施工条件设计
C. 用地红线设计
D. 施工设计
[单项选择]（ ）专门为技术复杂的工程项目业主提供专业化的项目管理。
A. 顾问公司
B. 工程设计咨询公司
C. 项目管理公司
D. 工程公司
[单项选择]当工程项目规模巨大或技术复杂，且承包市场竞争激烈时，应该采用的（）模式。
A. 总分包模式
B. 平行承包模式
C. 联合体承包模式
D. 合作体承包模式
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[单项选择]（ ）是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。
A. 新事业发展部
B. 企业技术中心
C. 技术创新小组
D. 内企业家
