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[单项选择]以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。
A. 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B. 非正式的沟通有利于关系的融洽
C. 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D. 有效利用沟通的升级原则
[单项选择]以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。
A. 项目评估的最终成果是项目评估报告
B. 项目评估在项目可行性研究之前进行
C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D. 项目评估可由项目申请者自行完成
[单项选择]系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。
A. 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部
B. 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C. 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，
[多项选择]下列关于项目融资的说法叙述正确的有（ ）。
A. 项目策划阶段的融资主要是从项目法人和企业的角度调整和落实融资方案
B. 项目准备阶段的融资主要是从项目投资的角度研究投资方案
C. 融资咨询将成为工程咨询一项重要的服务内容，具有广阔的前景
D. 项目融资问题主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程
E. 项目融资和普通融资的概念是有区别的
[多项选择]以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有（）。
A. 铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B. 项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现赢利的目的
C. 成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D. 铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E. 项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
[单项选择]下列关于房地产开发项目管理的叙述，不正确的是（）。
A. 房地产开发项目管理是指在一定的时期内，为了完成既定的房地产开发项目，通过项目管理的运行机制，达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制，从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法
B. 项目管理的主体是多方面的
C. 项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D. 并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
[单项选择]以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的
A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B. 对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解
C. 对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通
D. 大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的
[多项选择]下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是（ ）。
A. 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化
B. 对于项目管理规划的编制要求，发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的
C. 不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同
D. 在编制项目管理规划大纲时，还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性
E. 在编制项目管理实施规划时，最主要的依据是项目管理规划大纲
[多项选择]根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于项目法人分包管理职责叙述正确的是（）。
A. 项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系
B. 项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核
C. 项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查，防止分包单位再分包
D. 项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查，防止不合格劳务进入建设工地及变相分包
E. 由指定分包人造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分包人直接对项目法人负责，承包人不对此承担责任
[单项选择]关于酶的正确叙述是
A. 不能在胞外发挥作用
B. 大多数酶的化学本质是核酸
C. 能改变反应的平衡点
D. 能大大降低反应的活化能
E. 与底物结合都具有绝对特异性
[单项选择]以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。
A. 技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价
B. 经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C. 可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D. 社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等
[单项选择]下列关于非国有投资项目的叙述中，不正确的是（）。
A. 只有涉及社会公共利益、公众安全的工程建设项目必须通过招标投标程序选择承包人
B. 在招标投标法律程序范围内具有比国有投资项目较多的自主权
C. 不涉及社会公共利益、公众安全的工程建设项目可不通过招标投标程序选择承包人
D. 工程建设项目的招标、计划管理、资金支付、验收评价等必须严格执行招标投标和政府采购的法律法规
[单项选择]关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。
A. 项目收尾与合同收尾无关
B. 项目收尾与合同收尾等同
C. 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D. 合同收尾包括项目收尾和管理收尾
[单项选择]关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。
A. PMO可以为项目管理提供支持服务
B. PMO应该位于组织的中心区域
C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D. PMO可以负责项目的行政管理
[多项选择]关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（ ）。
A. 建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B. 业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C. 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D. 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
[单项选择]沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是（）。
A. 善于与交往者建立良好的关系
B. 善于思考
C. 善于聆听
D. 善于把自己的观点传达给对方
[单项选择]下列关于项目管理服务模式的优缺点，叙述错误的是（）。
A. 有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能
B. 有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工
C. 有利于缩短建设工期
D. 项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
[单项选择]在进行口头语言交流时，沟通技巧非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是（）。
A. 善于与交往者建立良好的关系
B. 善于写作
C. 善于聆听
D. 善于把自己的观点传达给对方
[单项选择]关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的
A. 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B. 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C. 大型项目人力资源具有被动性的特点
D. 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
