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[单项选择]甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（ ）
A. 敏感性分析
B. 情景模拟
C. 仿真模型
D. 平衡计分卡
[单项选择]秘书在对会议文件进行立卷归档时，发现财务总监所做的财务报告的附件缺失，他应采取的做法是（）。
A. 再向财务总监要一份附件
B. 把财务报告撤出来，不归档
C. 在财务报告上注明“缺附件”
D. 向其他与会者借来附件复印
[单项选择]某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（ ）
A. 刘克、翟飞、肖峰
B. 林君、区翔、刘克
C. 张跃、刘克、肖峰
D. 张跃、林君、区翔
[简答题]
资料（八）
A公司的财务总监就下列事项征询项目合伙人甲的意见：
1．A公司于20×2年初投资500万元设立一家全资子公司——F公司。20×3年1月31日，A公司将所持有的F公司股权的75%作价450万元出售给G公司（非关联公司），A公司所持的F公司剩余25%股权于该日的公允价值为150万元。上述股权出售于20×3年1月31日完成后，A公司仍能对F公司的财务和经营决策施加重大影响。F公司自设立之日至20×3年1月31日累计实现净利润50万元（其中20×2年度实现净利润45万元），从未进行利润分配，除净利润的影响外，也无其他净资产变动。F公司自设立之日至20×3年1月31日与A公司没有任何交易。针对上述股权出售交易，财务总监希望甲就A公司应如何分别计算其在20×3年1月个别财务报表及合并财务报表中应确认的投资收益金额提出分析意见。
2．A公司于20×3年1月31日以1700万元的现金向H公司（非关联公司）购买其全资子公司——I公司的全部股权。20×3年1月31日（购买日），I公司可辨认净资产账面价值为900万元，可辨认净资产公允价值为1650万元。此外，A公司与H公司约定，若I公司20×3年净利润达到预定目标，A公司需向H公司追加支付现金200万元。该或有对价于购买日的公允价值为120万元。针对上述股权购买交易，财务总监希望甲就A公司如何计算其于20×3年1月31日合并资产负债表中应确认的商誉金额提出分析意见。
针对资料（八）第1项和第2项，假定不考虑《中国注册会计师职业道德守则》的规定，代项目合伙人甲逐项回答财务总监提出的问题（不考虑相关税费或递延所得税的影响）
[判断题]某国有控股公司董事长李某伙同财务总监王某，采用关联交易的手段骗取国家建设资金30万元。根据规定，对李某和王某应给予记大过处分。（ ）
[简答题]【问题2】（10分） 在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
[单项选择]某连锁公司总部人员想通过电话调整一下分公司的经营状况，分公司财务总监汇报说，今年的年利润率是14%，总部人员听了很高兴，向董事会报告说分公司今年的利润率为“40%”。你认为问题出现的可能原因是（）。
A. 沟通受到了干扰
B. 理解出现了误差
C. 沟通手段不当
D. 上述原因都有可能
[单项选择]魏某为A上市公司的财务总监，在执行公司职务时违反公司章程的规定，给公司造成了损失，可以依法对魏某提起诉讼的是（）。
A. 董事张某
B. 监事刘某
C. 董事会
D. 连续1年持有A公司5%股份的股东王某
[单项选择]会计师事务所某一项目组成员张某的父亲与被审计单位的财务总监王某均为甲公司的投资者，会计师事务所在评价该情况是否产生自身利益不利影响时，不应考虑的因素是（ ）。
A. 张某在项目组中的角色
B. 甲公司的所有权是集中还是分散
C. 甲公司所处行业
D. 经济利益的重要性
[单项选择]
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。
根据以上资料，回答下列问题：
关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是（ ）。
A. 该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念
B. 假如该公司的决策由管理团队来做的话，效果一定会比由张先生一个人做更好
C. 该公司采用的是团体决策的方法
D. 该公司的决策方法适应性强
[多项选择]某制鞋厂由于要扩大再生产，缺乏资金，考虑到借款难易程度，于是打算向某财务公司借款，但该财务公司要求制鞋厂提供担保，制鞋厂没有可以提供担保的财产，就伪造房产证取得了工商银行某市支行的保函，财务公司根据保函向制鞋厂提供了大笔贷款，最后制鞋厂无力偿还，致银行遭受重大损失。对此，下列说法正确的是
A. 制鞋厂不构成犯罪，因为犯罪主体不适格
B. 制鞋厂不构成犯罪，因为其行为不是刑法控制的行为
C. 制鞋厂构成骗取金融机构信用罪
D. 该工商银行支行可能构成签订、履行合同失职被骗罪
