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[单项选择]某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ ）。
A. 战略是一种计划
B. 战略是一种计谋
C. 战略是一种定位
D. 战略是一种观念
[单项选择]竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
A. 竞争对手的短期目标
B. 竞争对手的长期目标
C. 竞争对手的长期战略
D. 竞争对手的短期投资
[多项选择]根据竞争对手的不同反应，可以将竞争对手分为（）
A. 从容不迫型竞争者
B. 选择型竞争者
C. 放任型竞争者
D. 凶暴型竞争者
E. 随机型竞争者
[填空题]对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
[填空题]分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
[单项选择]一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（ ）
A. 自身的资源和能力
B. 建立现有的竞争优势需要的周期
C. 竞争对手的反应速度
D. 以上全是
[多项选择]概括竞争对手不同反应，可以将竞争对手分为以下哪几种类型？（）
A. 从容不迫型竞争对手
B. 选择型竞争者
C. 凶暴型竞争者
D. 随机型竞争者
E. 没有反应型
[多项选择]竞争对手分析集中在
A. 那些与公司直接进行竞争的企业
B. 生产替代产品的企业
C. 行业中有影响的企业
D. 那些可能进入该行业的公司
[判断题]竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。
[单项选择]企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（）市场。
A. 同质产品市场
B. 差别产品市场
C. 完全竞争
D. 寡头
[多项选择]竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有：（ ）。
A. 营销网络的完善程度
B. 工艺水平和生产设备的先进程度
C. 建立这种优势要多长时间
D. 能够获得的优势有多大
E. 竞争对手做出有力反应需多长时间
[单项选择]竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（ ）。
A. 核心能力
B. 适应变化能力
C. 持久力
D. 成长能力
[填空题]所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。
[单项选择]（）是在竞争对手和非竞争对手中寻找一种最佳实践做法，从而导致卓越的绩效。
A. MBO类型目标的运用
B. 评估面谈
C. 多人比较
D. 标杆比较
[单项选择]面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是（ ）。
A. 客户定位策略
B. 产品定位策略
C. 利益定位策略
D. 竞争定位策略
[多项选择]以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？
A. 行业成长缓慢
B. 竞争对手实力相当
C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时
D. 产品无差异化
[多项选择]项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
