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[单项选择]刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算
[判断题]项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
[单项选择]结束项目或阶段过程对整个项目计划十分重要。在结束项目或阶段中最重要的是下列哪个？（）
A. 说明计划是分阶段来实施项目的
B. 提供工作清单以便收集财务数据
C. 转变设备的租约给业主
D. 满足合同要求
[单项选择]下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）
A. 过去业绩的记录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验
[简答题]什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.
[单项选择]网络规划优化项目实施计划阶段不需要输出（）
A. 人力资源管理计划
B. 沟通计划
C. 项目组管理制度
D. 项目风险管理表
[单项选择]在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）
A. 你希望得到他们的输入
B. 你想要客户更加了解项目实际状态
C. 你的公司擅长于市场营销和客户关系
D. 以上都不是
[判断题]累计费用曲线是项目预算成本图，将项目各个阶段计划成本累计起来，仅反映计划成本。
[填空题]项目执行控制阶段主要是按照（）执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
[填空题]（）过程包括协调人员、其他资源，以全面贯彻落实项目计划，输出项目或项目阶段产品、服务或成果。
[单项选择]在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：（）。
A. 教练
B. 支持
C. 代表
D. 指挥
[单项选择]工程项目计划作为一个阶段，它应位于（）。
A. 立项之前
B. 项目批准之后，项目施工之前
C. 项目施工之后，项目竣工之前
D. 项目运行阶段之中
[单项选择]业主项目部质量管理工作，按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、（）、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。
A. 项目准备阶段质量管理
B. 项目建设施工阶段质量管理
C. 项目竣工决算阶段管理
D. 项目可研阶段质量管理
[单项选择]为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境？（）
A. 因为项目管理涉及组织目标的设定问题
B. 因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行
C. 因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的
D. 因为所有项目都应当具备明确的目标
[单项选择]纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）
A. 要确保实现项目目标
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
D. 就某项风险事件进行有计划的应对
[多项选择]在制定工程项目计划时，应满足计划的（）要求。
A. 符合实际
B. 全面性
C. 弹性
D. 详细程度
E. 便于行政管理
[单项选择]在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A. 控制性
B. 竞争性
C. 实施性
D. 项目性
[简答题]为完善目标管理责任制，对党政领导、责任部门、人口和计划生育部门分别进行考核，实行什么管理制度？
