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[单项选择]关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。
A. 以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B. 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
[单项选择]关于绩效考核方法选择的说法，错误的是（ ）。
A. 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核
B. 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核
C. 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法
D. 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法
[单项选择]关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
A. 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B. 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C. 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D. 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
[单项选择]关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。
A. 这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B. 这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C. 这种方法重视结果，目标明确
D. 这种方法的导向性不强，引导性差
[单项选择]关于绩效考核周期的说法，正确的是（）
A. 考核周期的设置无需考虑奖金的发放周期
B. 考核周期的设置应考虑工作任务完成周期
C. 从事管理工作的员工考核周期应短一些
D. 从事事务性工作的员工考核周期应长一些
[单项选择]关于绩效考核指标的说法，正确的是（ ）。
A. 制订考核指标时应避免一线员工的参与
B. 不同性质的工作应设置不同的指标
C. 应全部用结果而不用行为作为考核指标
D. 考核指标的权重应由员工自己设定
[单项选择]关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。
A. 在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B. 在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C. 在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D. 外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
[单项选择]绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的（ ）
A. 分级法
B. 关键事件法
C. 领导行为效能测定法
D. 因素平定法
[单项选择]关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（ ）。
A. 应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B. 应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C. 对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D. 考核指标的设定过程要加强员工的参与
[单项选择]关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。
A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B. 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C. 跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
[单项选择]绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是（ ）
A. 对考核等级或记分进行合理限制
B. 对考核内容进行合理限制
C. C.对考核对象进行合理限制
D. 对考核时间进行合理限制
[多项选择]绩效考核的方法有（）。
A. 自我报告
B. 比较法
C. 行为评定法
D. 结果目标法
[多项选择]绩效考核导致误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的（ ）
A. 晕轮效应
B. 马太效应
C. 从众心理
D. 优先与近期效应
E. 偏见效应
[多项选择]关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。
A. 强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
B. 不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
C. 行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
D. 标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志
E. 关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
[单项选择]在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是（ ）。
A. 标杆超越法
B. 工作日志发
C. 强制分布法
D. 目标管理法
