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[单项选择]你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为了确保所给出的奖励能真正反映实际的业绩，你应该采取什么措施？（）
A. 将加班视为工作的一部分
B. 设定一个成本基线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别做出评估和预算
[单项选择]你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。
A. 考虑超时工作量
B. 确定成本基线
C. 利用获得价值管理来监督绩效
D. 分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
[单项选择]你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）
A. 建议将其用于所有的（大型与小型的）项目
B. 在需要时被用来批准或否决变更申请
C. 由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书
D. 有项目的主要团队成员组成
[单项选择]你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发出（）
A. 州政府的项目经理
B. 负责合同管理的人员
C. 项目控制长
D. 项目发起人或所有人
[单项选择]你计划发包一个合同来为你们公司提供项目管理培训。你认为一个重要的考虑因素时，任何一个备选的承包商都要与颁发项目管理专业硕士文凭的重点大学有关系。这是（）的实例。
A. 建立一个独立的评估标准
B. 制定你的工作说明的要求
C. 建立一个权衡系统
D. 建立一个甄别系统
[单项选择]在进行了自制/外购分析并审查其结果之后，你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理，并且不知道合同中所需的整个服务范围，所以最恰当的做法是制定一个（）。
A. 总价合同
B. 固定价格加奖励费用合同
C. 成本加成本百分比合同
D. 时间加材料合同
[单项选择]假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）
A. 州政府的项目经理
B. 负责合同管理的人员
C. 项目控制负责人
D. 项目发起人或所有人
[单项选择]你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）
A. 州政府的项目经理
B. 负责合同管理的人员
C. 项目控制负责人
D. 项目发起人或所有人
[单项选择]在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）。
A. 总价承包合同
B. 固定价格激励合同
C. 成本加比例成本合同
D. 单价合同
[单项选择]你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）
A. 州政府的项目经理
B. 负责合同管理的人员
C. 项目控制官员
D. 项目赞助商或所有者
[单项选择]你的公司，一个会议管理鹟，正要向新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须（）
A. 将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B. 记录获得的经验教训并且为记录作索引
C. 对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度
D. 关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
[单项选择]你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并采用了一次性付款的合同。那名从未离开过印第安那州考克摩的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。这也有助于利润率目标的实现。这种情况表明（）.
A. 专业的成本评估建议是非常必要的
B. 每个干系人都具备有助于项目计划形成的技能和知识
C. 对一次性付款的合同来讲，最理想的成本估算方法是将一个带有变量的模型和专家的判断使用
D. 一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息
[简答题]油田公司设立的奖励项目包括业绩奖励和专项奖励，请叙述这两部分奖励都由哪些项目构成？
[填空题]商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）
[单项选择]你是一个项目经理，服务于一家专门建造豪华犬舍的建筑公司。你们公司主要建造三种类型的犬舍。公司已经根据多年来的项目经验建立了一套标准的工作分解结构系统，此外还建立了一个范围变更控制系统。所有的犬舍都是按照计划建造的。然而是，在你最近的项目中，客户方希望你用一种与以往不同的材料做地基。因为这个客户的狗睡在水泥地上会起麻疹。尽管这个要求导致了一项范围变更，但后来发现，这个新材料使实际的建筑时间缩短了20%。在项目结束时，你认识到继续使用这种材料会大大提高你们的工作绩效。你下一步应该：（）。
A. 总结整理学到的经验，并与公司内部其他同事共享这一经验
B. 调整进度基线来标示出时间的缩短
C. 计算进度缩短节约的成本，并把节约下的成本交给客户
D. 发布一个新的工作方法并规定都要遵循这个方法
[填空题]对公司HSE管理工作提出合理化建议，一经采纳，根据实施效果奖励300至（）元。
[单项选择]通过重提你们公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该（）
A. 作为在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B. 在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C. 不被算在项目生命周期内
D. 被看作一个独立的项目
